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Thomas Schneider, director de desarrollo de plataformas de producción y LifeCycle Engineering en TRUMPF Ditzingen

Cómo empezó su trayectoria en TRUMPF y por qué estaciones ha pasado ya? ¿Qué puesto ocupa actualmente?

Yo estudié ingeniería mecánica y, después de mi doctorado, trabajé en varios puestos dentro del área de desarrollo. Antes de llegar a TRUMPF, fui jefe del departamento de desarrollo de sistemas de control de vuelo y accionamiento en una empresa familiar. Ahora, soy responsable en Ditzingen del área de LifeCycle Engineering/calidad de producto y dirijo el área de desarrollo de plataformas de producción en la unidad de negocio de máquinas-herramienta.

¿Por qué se decantó por TRUMPF?

El desafío fue transformar un departamento clásico de desarrollo de máquinas-herramienta en una organización de desarrollo ágil con nuevos métodos y roles. Además, puedo aportar mis conocimientos de la industria aeronáutica. Me parece fantástico acompañar dentro del equipo en esta fase la transición hacia la industria 4.0.

¿Qué es lo que más le gusta de sus tareas?

¡Y es que aquí puedo cooperar en la transformación! Junto con mi equipo, estamos marcando el servicio de la maquinaria y la interconexión completa de nuestros productos en los tiempos de Industria 4.0 y los "big data analytics". Estamos desarrollando los productos del futuro en la fabricación de chapas – en un equipo de arquitectos de sistemas, mecatrónicos, desarrolladores de software y expertos en construcción de máquinas.

¿Cuál ha sido el proyecto/tema más apasionante en el que ha trabajado?

Hasta ahora, el desarrollo estaba orientado según las tecnologías, como el corte por láser 2D y el punzonado. En el futuro, desarrollaremos los productos en cuatro planos: las plataformas de tecnología, de máquinas, de producción y de negocio. Aquí nacen las innovaciones desde el sensor hasta la nube. En este "proyecto de transformación" participan casi 600 desarrolladores desde cuatro sedes situadas en tres husos horarios.

¿Hay algún hecho destacado a nivel personal?

Si, hay alguno: cuando me hice cargo del equipo de desarrollo a comienzos de 2016, ya había estado trabajando desde hacía cuatro años con alta presión en una máquina de corte por láser 2D de un tipo completamente nuevo. El equipo trabajó por primera vez con agilidad y con cada planificación de etapa se aproximaba el gran objetivo: la presentación mundial en la feria global Euroblech. Siempre permanecerá en mis recuerdos la presentación previa que hicimos en las naves de ensayo de Ditzingen. Por primera vez, presentamos las máquinas a pleno rendimiento a algunos clientes seleccionados, al equipo de desarrollo y a nuestros socios: incluyendo show con láseres, buena música en vivo y una fiesta como es debido. ¡Un momento maravilloso para un técnico pura sangre y director de desarrollo!

¿Qué aprecia en particular en TRUMPF como empleador?

La gran confianza que se tiene en nuestro trabajo y la cultura de empresa familiar con todos los valores correspondientes. Estos valores no solo están sobre el papel, sino que se experimentan en todos los lugares. Precisamente, para mí como directivo esto es importante, ya que puedo transmitir esos valores a mis empleados y ser su modelo.

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