Concept de conseil numérique

Notre offre va de l'optimisation des processus au conseil en stratégie, en passant par la planification industrielle. Dans les projets d'optimisation des processus, par exemple, nous commençons par collecter des informations, les analysons et les évaluons. Cela peut être élaboré de manière presque entièrement numérique. Il en va de même pour la phase de conception ultérieure, au cours de laquelle nous élaborons des recommandations de mesures.

Ce que la numérisation rend possible est impressionnant. Elle ne peut cependant pas remplacer les relations personnelles : le conseil numérique a besoin d'une base de confiance pour mettre en avant ses points forts. Nous décidons en conséquence avec vous quelles sont les étapes du projet couvertes par le numérique et lesquelles le sont sur site. Le conseil numérique comporte des avantages supplémentaires :

Comme fournisseur de solutions pour l'usinage de tôles, nous parlons votre langue. Celle de la gestion de la production, tout comme celle des employés de la production. Consultants en Usine du futur, nous pensons de manière stratégique et agissons de manière pragmatique. Nous accompagnons votre orientation stratégique de manière complète, passionnée et d'égal à égal. Nous transmettons de la sorte l'expérience acquise dans nos propres opérations de fabrication pour faire progresser la transformation numérique de votre production de manière durable. Nous développons des solutions et des concepts innovants et nous vous accompagnons jusqu'à la réussite de leur mise en œuvre – en d'autres termes : jusqu'à ce que vous soyez vraiment satisfaits.