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TRUMPF employee testing a component

TRUMPF의 품질 관리

TRUMPF는 품질, 혁신적 솔루션 및 고효율 프로세스를 자랑합니다. 이를 통해 고객에게 실제적인 부가 가치가 창출됩니다.

portrait of Dr.-Ing. Mathias Kammüller member of managing board of TRUMPF

최상의 그리고 오래 지속되는TRUMPF의 품질은 전세계 어디에서나 유효합니다. 따라서 귀사의 운영은 통합된 기준 및 규정에 기반합니다. 필요할 경우 개별 국가 규정을 준수합니다.

Dr.-Ing. Mathias Kammüller
TRUMPF GmbH + Co 대표는 생산, 품질 관리 및 구매에 대한 책임이 있습니다.

당사 원칙

당사의 품질 원칙을 업무 및 제품에 실현하는 것은 단일화된 품질 관리 시스템, 전체 TRUMPF 그룹에 적용되는 표준을 통해 가능합니다. 당사의 새로운 품질 원칙은 제품 및 관련한 제반 과정에서 협력과 지속적 개선 절차를 통해 나타납니다.

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단순 프로세스

"우리는 간단하게 만듭니다"

세계는 충분히 복잡합니다. 따라서 당사의 고객, 직원 및 파트너는 간단하게 기능할 때 행복합니다. 따라서 당사는 프로세스를 이해 가능하고 효율적 효과적으로 디자인하고 설명합니다. 따라서 이렇게 간단합니다.

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건설적인 오류 문화

"우리는 오류에 대하여 이야기하고 이를 효율적으로 해결합니다"

오류 발생. 당사는 이를 위해 노력하고 투명하게 만듭니다. 모든 오류에서 지속적으로 발전한 기회가 나타납니다. 따라서 관계자들은 함께 근본 원인을 조사하여 동일한 오류가 다시 나타나지 않도록 관리합니다. 이는 오류가 나타난 현장에서 직접 발생합니다. 오류를 사전에 방지하기 위해 또한 예방적 품질보증을 강조합니다.

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규칙

"규칙을 통해 우리는 기본적인 사항을 위한 시간을 얻습니다. 우리의 임무"

명확한 구조를 통해 오버뷰가 간단해집니다. 모두가 자신의 자리를 갖고 있는 관리된 작업 환경은 이에 포함됩니다. 또한 직원은 더 나은 대응을 할 수 있습니다. 모든 직원은 당사의 임무에 집중할 수 있습니다. 따라서 우리의 일은 더 큰 즐거움을 만듭니다.

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명확한 설정 내용

"우리는 함께 도달할 수 있는 것에 합의합니다"

자신의 목표를 아는 자만이 이에 도달할 수 있습니다. 따라서 당사는 분명한 요건을 정의하고 지속적으로 이를 추구합니다. 이를 언제까지 달성하고자 하는지 함께 이러한 단계를 규정하고 결정합니다. 목적 달성 중 우리는 항상 우리가 어디에 와있는지 다시 확인합니다. 따라서 우리는 목표에 잘 도달할 수 있습니다.

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자기 책임

"우리는 책임을 집니다"

우리는 모두 결과물의 품질에 대해 책임 집니다. 이는 직원 및 파트너에도 적용됩니다. 당사는 상호간 지원하여 함께 우수한 품질을 특징으로 합니다. 우리는 이를 항상 염두에 둡니다.

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품질 검사

"우리는 품질을 관리합니다"

본사 업무의 품질을 평가하여 정기적으로 기록합니다. 이를 위해 측정 가능한 품질 특성을 규정하고 해당 규정의 준수를 객관적으로 검사합니다. 주요 지표는 프로세스 품질이 측정 가능하도록 돕습니다. 효과적인 방법을 통해 편차를 해결합니다. 고객 요건 및 당사의 품질 요건이 충족된 경우에만 비로소 완료됩니다. 중요한 것은 결정적인 결과입니다.

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기한 엄수

"우리는 계획을 준수합니다“

우리는 약속한 것을 지킵니다. 따라서 우리는 실제적으로 계획을 세웁니다. 연기에 대한 중요한 사유가 있는 경우 우리는 이를 파트너에게 사전에 보고합니다. 약속은 약속이기 때문입니다.

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협력

"우리는 바른 사람들과 건설적으로 일합니다"

많은 프로세스는 다른 부서 및 업무 분야에 대한 인터페이스를 갖습니다. 우리는 함께 효율적으로 일합니다. 우리는 개방성, 객관성 및 친화성에 가치를 둡니다. 우리는 함께 더 강해졌기 때문입니다.

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지속적인 개선

"우리는 새로운 아이디어에 개방적입니다"

TRUMPF는 직원들의 아이디어로 유지됩니다. 이는 큰 프로젝트에만 적용되는 것이 아닙니다. 중요한 것은 회사 전체에서 지속적인 개선을 실행하는 것입니다. 이러한 이유로 인해 각 직원은 개선 능력을 식별하고 원인 및 솔루션을 찾습니다. 솔루션을 통해 측정 가능한 개선이 도출될 경우  새로운 기준을 만듭니다. Plan, Do, Check, Act.

당사의 원칙은 계획적으로 현장에서 유지되고 있습니다.

지속적인 개선은 우연이 아닙니다. 이는 체계적으로 진행되는 것입니다. 실제로 당사는 PDCA(Plan-Do-Check-Act) 단계를 통해 항상 다시 새로 시작함으로써 개선되는 것입니다. 이는"top-down" 방식이 아니며 현장에서 관계자들과 함께 진행됩니다.

TRUMPF employees talking about quality with the help of a worksheet used in A3 problem solving methodology

A3 방법 및 8D 리포트를 통해 문제 해결 과정을 통해 구조화될 수 있도록 합니다.

TRUMPF employees sitting on a desk and working with DMAIC improvement cycle as a core tool used to drive Six Sigma projects

복잡한 문제의 경우 6-Sigma 방법을 통한 DMAIC 및 통계적 툴을 사용합니다.

TRUMPF employees are in the shop-floor and testing a component

당사에 중요한 것은 예방 및 반응 품질 관리 외에 중요한 부품 및 특성의 효율적인 검사입니다.

세부 정보

TRUMPF Logo at the headquarters main entrance
기업의 기본 원칙

귀사의 성공은 폐사가 함께 가치를 추구하고 통일된 목표를 추구한다는 것에 기반합니다. 그 토대는 기업의 기본 원칙을 반드시 이행하는 것입니다.

People at TRUMPF shaking hands
공급업체

구매 활동은 TRUMPF의 성공에 직접 영향을 줍니다. 중요한 것은 혁신적이고 믿을 수 있는 공급업체입니다.

TRUMPF employees working in the clean room at the laser resonator assembling
SYNCHRO – TRUMPF의 Lean Management System

폐사의 생산 시스템은 최고의 제품을 생산하기 위해 폐사 직원의 노동 및 생산 수단을 서로 조정하는 것을 도와줍니다.

접점

TRUMPF Korea
팩스: +20 2 60962600
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