Всплывающее предупреждение об использовании "cookie" Если вы разрешаете нам использовать файлы "cookie" также в других целях, пожалуйста, нажмите здесь. Информация о дезактивации куки-файлов и защиты данных
TRUMPF employee testing a component

Управление качеством в компании TRUMPF

Для компании TRUMPF характерны качество, инновационные решения и высокоэффективные процессы. Таким образом, мы предлагаем нашим заказчикам выгоду в полном смысле этого слова.

portrait of Dr.-Ing. Mathias Kammüller member of managing board of TRUMPF

Высочайшее качество и долговечность изделий TRUMPF признаны во всем мире. Поэтому наша деятельность основывается на единых стандартах и правилах и там, где требуется, дополняется национальными предписаниями.

Д-р технических наук Матиас Каммюллер (Mathias Kammüller)
Директор компании TRUMPF GmbH + Co. KG, отвечает за производство, управление качеством и закупки

Наши принципы

Наши принципы в отношении качества реализуются в нашей работе и нашей продукции через единую систему управления качеством. Это стандарт, который действует для всей группы компаний TRUMPF. Девятью принципами управления качеством мы руководствуемся при сотрудничестве и непрерывном совершенствовании наших процессов и наших изделий.

Мы реализуем наши принципы последовательно и на местах

Постоянно повышая качество, мы не полагаемся на случай, а действуем методично. В своей практической деятельности на каждом из этапов цепочки «планирование-исполнение-проверка-принятие мер» (Plan-Do-Check-Act) мы снова и снова стремимся стать лучше. При этом мы не наблюдаем за происходящим с высоты руководящей позиции, а действуем в самом центре событий, вместе с их участниками.

TRUMPF employees talking about quality with the help of a worksheet used in A3 problem solving methodology

Метод описания проблемы и ее решения на одном листе формата A3 и так называемый отчет 8D, представляющий собой восемь последовательно выполняемых шагов, необходимых для решения проблемы, обеспечивают нам структурный подход в процессе решения проблем.

TRUMPF employees sitting on a desk and working with DMAIC improvement cycle as a core tool used to drive Six Sigma projects

Для решения сложных проблем мы используем метод DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control = «определение-измерение-анализ-совершенствование-контроль») и его статистические инструменты из методики «шести сигм» (концепции управления, направленной на улучшение качества работы организации).

TRUMPF employees are in the shop-floor and testing a component

Наряду с превентивными и реактивными мерами управления качеством, для нас важна также эффективная проверка важных компонентов и признаков.

- / -

Подробнее

Контакты

Сертификаты

Сертификат
Сертификация по стандарту DIN EN ISO 9001
Сертификация по стандарту DIN EN ISO 9001
pdf - 1 MB
Сервисное обслуживание и контакты

Close

Country and language selection

Please note

You have selected the international "Russian" language version of the website . Based on your configuration, United States might be more appropriate. Do you want to keep or change the selection?

International Russian
United States

Or select a country or region.