Для отображения данного веб-сайта используются файлы куки. Если вы продолжаете пользоваться веб-сайтом, не меняя настроек файлов куки, мы расцениваем это как ваше согласие на использование файлов куки.
TRUMPF employee testing a component

Управление качеством в компании TRUMPF

Для компании TRUMPF характерны качество, инновационные решения и высокоэффективные процессы. Таким образом, мы предлагаем нашим заказчикам выгоду в полном смысле этого слова.

portrait of Dr.-Ing. Mathias Kammüller member of managing board of TRUMPF

Высочайшее качество и долговечность изделий TRUMPF признаны во всем мире. Поэтому наша деятельность основывается на единых стандартах и правилах и там, где требуется, дополняется национальными предписаниями.

Д-р технических наук Матиас Каммюллер (Mathias Kammüller)
Директор компании TRUMPF GmbH + Co. KG, отвечает за производство, управление качеством и закупки

Наши принципы

Наши принципы в отношении качества реализуются в нашей работе и нашей продукции через единую систему управления качеством. Это стандарт, который действует для всей группы компаний TRUMPF. Девятью принципами управления качеством мы руководствуемся при сотрудничестве и непрерывном совершенствовании наших процессов и наших изделий.

Мы реализуем наши принципы последовательно и на местах

Постоянно повышая качество, мы не полагаемся на случай, а действуем методично. В своей практической деятельности на каждом из этапов цепочки «планирование-исполнение-проверка-принятие мер» (Plan-Do-Check-Act) мы снова и снова стремимся стать лучше. При этом мы не наблюдаем за происходящим с высоты руководящей позиции, а действуем в самом центре событий, вместе с их участниками.

TRUMPF employees talking about quality with the help of a worksheet used in A3 problem solving methodology

Метод описания проблемы и ее решения на одном листе формата A3 и так называемый отчет 8D, представляющий собой восемь последовательно выполняемых шагов, необходимых для решения проблемы, обеспечивают нам структурный подход в процессе решения проблем.

TRUMPF employees sitting on a desk and working with DMAIC improvement cycle as a core tool used to drive Six Sigma projects

Для решения сложных проблем мы используем метод DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control = «определение-измерение-анализ-совершенствование-контроль») и его статистические инструменты из методики «шести сигм» (концепции управления, направленной на улучшение качества работы организации).

TRUMPF employees are in the shop-floor and testing a component

Наряду с превентивными и реактивными мерами управления качеством, для нас важна также эффективная проверка важных компонентов и признаков.

- / -

Подробнее

TRUMPF Logo at the headquarters main entrance
Принципы деятельности компании

Причина нашего успеха — соблюдение общих ценностей и стремление к общим целям. Основой для этого служат строгие принципы деятельности компании.

People at TRUMPF shaking hands
Поставщики

Закупки оказывают прямое воздействие на успех компании TRUMPF. Решающее значение при этом играют надежные поставщики, использующие новаторские методы.

TRUMPF employees working in the clean room at the laser resonator assembling
SYNCHRO — система экономичного производства в компании TRUMPF

Эта производственная система координирует труд наших работников и использование средств производства, чтобы производить изделия высшего качества.

Контакты

Сертификаты

Сертификат
Сертификация по стандарту DIN EN ISO 9001
Сертификация по стандарту DIN EN ISO 9001
pdf - 1 MB
Сервисное обслуживание и контакты