Всплывающее предупреждение об использовании "cookie" Если вы разрешаете нам использовать файлы "cookie" также в других целях, пожалуйста, нажмите здесь. Информация о дезактивации куки-файлов и защиты данных
TRUMPF employee testing a component

Управление качеством в компании TRUMPF

Для компании TRUMPF характерны качество, инновационные решения и высокоэффективные процессы. Таким образом, мы предлагаем нашим заказчикам выгоду в полном смысле этого слова.

portrait of Dr.-Ing. Mathias Kammüller member of managing board of TRUMPF

Высочайшее качество и долговечность изделий TRUMPF признаны во всем мире. Поэтому наша деятельность основывается на единых стандартах и правилах и там, где требуется, дополняется национальными предписаниями.

Д-р технических наук Матиас Каммюллер (Mathias Kammüller)
Директор компании TRUMPF GmbH + Co. KG, отвечает за производство, управление качеством и закупки

Наши принципы

Наши принципы в отношении качества реализуются в нашей работе и нашей продукции через единую систему управления качеством. Это стандарт, который действует для всей группы компаний TRUMPF. Девятью принципами управления качеством мы руководствуемся при сотрудничестве и непрерывном совершенствовании наших процессов и наших изделий.

Мы реализуем наши принципы последовательно и на местах

Постоянно повышая качество, мы не полагаемся на случай, а действуем методично. В своей практической деятельности на каждом из этапов цепочки «планирование-исполнение-проверка-принятие мер» (Plan-Do-Check-Act) мы снова и снова стремимся стать лучше. При этом мы не наблюдаем за происходящим с высоты руководящей позиции, а действуем в самом центре событий, вместе с их участниками.

TRUMPF employees talking about quality with the help of a worksheet used in A3 problem solving methodology

Метод описания проблемы и ее решения на одном листе формата A3 и так называемый отчет 8D, представляющий собой восемь последовательно выполняемых шагов, необходимых для решения проблемы, обеспечивают нам структурный подход в процессе решения проблем.

TRUMPF employees sitting on a desk and working with DMAIC improvement cycle as a core tool used to drive Six Sigma projects

Для решения сложных проблем мы используем метод DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control = «определение-измерение-анализ-совершенствование-контроль») и его статистические инструменты из методики «шести сигм» (концепции управления, направленной на улучшение качества работы организации).

TRUMPF employees are in the shop-floor and testing a component

Наряду с превентивными и реактивными мерами управления качеством, для нас важна также эффективная проверка важных компонентов и признаков.

- / -

Контакты

Сертификаты

Сертификат
Сертификация по стандарту DIN EN ISO 9001
Сертификация по стандарту DIN EN ISO 9001
pdf - 1 MB
Сервисное обслуживание и контакты

Close

Country and language selection

Please note

You have selected the international "Russian" language version of the website. Based on your configuration, United States might be more appropriate. Do you want to keep or change the selection?

International Russian
United States

Or select a country or region.