Использование имеющегося потенциала вместо строительства нового объекта

Сложности

Время является решающим фактором в строительной отрасли. Для директора SCHRAG Томаса Госвина этой причины было достаточно, чтобы в 2017 году запустить стратегический процесс по позиционированию всей группы компаний SCHRAG во всех сферах деятельности. Основное внимание уделяется металлическим профилям для строительной отрасли. Госвин знает, что более короткие сроки поставки можно ставить только за счет автоматизации и в связи с этим запланировал строительство новой производственной площадки, на которой в будущем будут централизованно и эффективно производиться прогоны и затворы для фундамента зданий павильонного типа. Однако при реализации этого крупномасштабного проекта на практике Томас Госвин не хотел полагаться лишь на свои знания. Консультанты Smart Factory TRUMPF должны были спроектировать самое современное производство деталей из легких металлов в Европе.

Решения

В тесном сотрудничестве с Томасом Госвином, руководителями филиалов, техническим руководителем и руководителем департамента ИТ, а также с коллегами из департаментов производства, продаж и ИТ консультанты Smart Factory подготовили детализированный анализ текущего состояния всех филиалов. Обстоятельные диалоги со всеми участниками, анализ потоков материалов и информации, а также использование обширной базы данных, предоставленной компанией SCHRAG, внесли ясность во все производственные процессы и выявили потенциалы для оптимизации. Но это не все. С учетом полученных производственных показателей члены проектной команды и консультанты TRUMPF задумались о решении, которое бы стало альтернативой строительству нового производства. Стало понятно, что расширение и объединение в сеть имеющихся производств дают больше преимуществ для группы компаний SCHRAG, чем строительство нового производства. Тем самым было принято решение расширить филиал Зееветаль (Гамбург) и организовать автоматизацию производства прогонов и затворов.

Применение

Томас Госвин поставил консультантам Smart Factory TRUMPF условие, чтобы консультирование было нейтральным и без привязки к конкретным производителям и оборудованию. Условие было выполнено консультантами. Они порекомендовали покупку полностью автоматизированной системы для накатки от итальянского производителя для производства стандартных профилей. Поскольку зачастую при больших заказах в комплекте поставки также присутствуют специальные профили, а разделение заказов не является целесообразным, в Зееветале будет дополнительно установлена линия прессования, включая пресс EHT 12,5 м для специальных профилей. Новое складское помещение для рулонов будет обслуживать обе производственные линии. Для повышения логистической эффективности при поставке материала и отгрузке деталей в план были включены новые грузовые автомобили. Новое офисное здание дополнит расширенное производство. Запуск производства запланирован на март 2022 года.

Перспективы

На основании анализов, проведенных консультантами TRUMPF на месте, появились многочисленные подпроекты, которые пожелал в скором времени реализовать Томас Госвин: «Имеются некоторые области, в которых мы могли бы повысить прозрачность и эффективность процессов». Кроме того, разгрузка мест размещения производства обеспечит пространство для автоматизированных и дигитализированных решений. «Важная цель для меня — объединение в сеть всех мест размещения производства», — поясняет Госвин, и он уже знает , что сотрудничество консультантов TRUMPF с проектной командой SCHRAG в ближайшие месяцы будет интенсивным.