Для отображения и функционирования данного веб-сайта используются файлы куки. Если вы даете разрешение на использование нами файлов куки также для других целей, нажмите эту кнопку. Информация о деактивации файлов куки и защите данных
TRUMPF employee testing a component

Управление качеством в компании TRUMPF

Для компании TRUMPF характерны качество, инновационные решения и высокоэффективные процессы. Таким образом, мы предлагаем нашим заказчикам выгоду в полном смысле этого слова.

portrait of Dr.-Ing. Mathias Kammüller member of managing board of TRUMPF

Высочайшее качество и долговечность изделий TRUMPF признаны во всем мире. Поэтому наша деятельность основывается на единых стандартах и правилах и там, где требуется, дополняется национальными предписаниями.

Д-р технических наук Матиас Каммюллер (Mathias Kammüller)
Директор TRUMPF GmbH + Co. KG и директор по цифровым технологиям

Наши принципы

Наши принципы в отношении качества реализуются в нашей работе и нашей продукции через единую систему управления качеством. Это стандарт, который действует для всей группы компаний TRUMPF. Девятью принципами управления качеством мы руководствуемся при сотрудничестве и непрерывном совершенствовании наших процессов и наших изделий.

Мы реализуем наши принципы последовательно и на местах

Постоянно повышая качество, мы не полагаемся на случай, а действуем методично. В своей практической деятельности на каждом из этапов цепочки «планирование-исполнение-проверка-принятие мер» (Plan-Do-Check-Act) мы снова и снова стремимся стать лучше. При этом мы не наблюдаем за происходящим с высоты руководящей позиции, а действуем в самом центре событий, вместе с их участниками.

TRUMPF employees talking about quality with the help of a worksheet used in A3 problem solving methodology

Метод описания проблемы и ее решения на одном листе формата A3 и так называемый отчет 8D, представляющий собой восемь последовательно выполняемых шагов, необходимых для решения проблемы, обеспечивают нам структурный подход в процессе решения проблем.

TRUMPF employees sitting on a desk and working with DMAIC improvement cycle as a core tool used to drive Six Sigma projects

Для решения сложных проблем мы используем метод DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control = «определение-измерение-анализ-совершенствование-контроль») и его статистические инструменты из методики «шести сигм» (концепции управления, направленной на улучшение качества работы организации).

TRUMPF employees are in the shop-floor and testing a component

Наряду с превентивными и реактивными мерами управления качеством, для нас важна также эффективная проверка важных компонентов и признаков.

- / -

Подробнее

Контакты
Сертификаты
Сервисное обслуживание и контакты

Close

Country/region and language selection

Please take note of

You have selected Russia. Based on your configuration, United States might be more suitable. Would you like to keep or change the selection?

Russia
United States

Or, select a country or a region.