通快的数字参考架构

对于规模较大的制造业公司而言，在公司内部达成针对数字化未来的共识堪称一大挑战。在通快虽有积极进取的团队推进各自的重要项目. 但最大的困难是让他们皆围绕一个共同的技术愿景进行调整，以便通过理想高效地方式来支持业务需求。为支持这一愿景，通快开发了一个全公司通行的数字参考架构，俗称“双 C 框架”。该架构会支持不同团队之间的沟通，且可以有针对性地调整各种技术提案。通快数字参考架构是数字产品开发团队与运营层面 IT 项目团队之间的共同语言，也是高管实施战略管控的工具。