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TRUMPF employees working in the clean room at the laser resonator assembling

SYNCHRO – TRUMPF 的精益管理系统

我们将我们从 1998 年开始推行的价值创造系统称为 SYNCHRO。这个系统是我们所有的业务流程的基础,起到了使我们员工的工作岗位、生产资料和产品相互协调的作用,从而使我们能够以尽量少的浪费生产出最好的产品。

实践中的 SYNCHRO

SYNCHRO 的基本原理是通过透明化创造卓越:我们想现在和将来都在经济效益、技术进步和人文关怀上成为典范。持续改善的企业文化 —— 这就是 SYNCHRO 的内涵所在。

TRUMPF employees working in the clean room at the laser resonator assembling
卓越地设计流程

卓越的流程意味着,通过流动、节拍、拉动和零缺陷原则实现所有流程的同步:我们通过流动原则缩短生产周期,并更快地发现问题所在。经过优化的节拍管理确保均匀的开工率,从而可以提高生产率。拉动原则缩短了生产周期,并加速了材料流。公开地处理缺陷使持续改善成为可能。

A group of TRUMPF employees having a business meeting in the clean room at the laser resonator assembling
透明地设定目标

在 TRUMPF,卓越的管理意味着由领导层在现场发现和解决问题。明确地设定目标,并传达给流程的所有参与者。这种开放性促使每个人承担自己的责任,指明努力的方向,并且有助于避免错误。

持续改善的企业文化

卓越不是来自于命令,而是人们内心的热爱。因此,SYNCHRO 也包括了行为中的卓越:我们的管理文化深刻体现了对员工的尊重和责任心。我们建立了一个理解问题和解决问题的体系,从而可以减少浪费,增强每个人的责任心。

Standardized toolbox at the clean room at the laser resonator assembly at TRUMPF
标准的明确践行

尤其是针对只有通过明确设定的标准才能达到的、非常高的质量要求。

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headquarters building of TRUMPF in Ditzingen Germany
企业简介

我们的企业简介通过数据和事实以及一部关于 TRUMPF 集团的影片为您提供简要信息。

TRUMPF Logo at the headquarters main entrance
企业宗旨

我们的成功依赖于我们践行共同的价值观和追求一致的目标。有约束力的企业宗旨为此奠定基础。

TRUMPF employee testing a component
质量管理

我们的产品与服务质量依赖于限定的标准和方法以及员工牢固树立的质量意识。

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