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TRUMPF員工在潔淨室組裝諧振腔

SYNCHRO – TRUMPF的精益管理系統

我們將從1998年開始推行的價值創造系統稱為SYNCHRO。這個系統是所有業務流程的基礎，起到使員工的工作崗位、生產資料和產品相互協調的作用，從而使我們能夠以儘量少的浪費生產出最好產品。

實踐中的SYNCHRO

SYNCHRO的基本原理是透過透明化創造卓越：我們想現在和將來都在經濟效益、技術進步和人文關懷上成為典範。持續改善的企業文化——這就是SYNCHRO的內涵所在。

TRUMPF employees working in the clean room at the laser resonator assembling

卓越地設計流程

卓越的流程意味著，透過流動、節拍、拉動和零缺陷原則實現所有流程的同步：透過流動原則縮短生產週期，並更快地發現問題所在。經過優化的節拍管理確保均勻的開工率，從而可以提高生產率。拉動原則縮短了生產週期，並加速了材料流。公開地處理缺陷使持續改善成為可能。

A group of TRUMPF employees having a business meeting in the clean room at the laser resonator assembling

透明地設定目標

在TRUMPF，卓越的管理意味著由領導層在現場發現和解決問題。明確地設定目標，並傳達給流程的所有參與者。這種開放性促使每個人承擔自己的責任，指明努力的方向，並且有助於避免錯誤。

持續改善的企業文化

卓越不是來自於命令，而是人們內心的熱愛。因此，SYNCHRO也包括行為中的卓越：管理文化深刻體現了對員工的尊重和責任心。我們建立了一個理解問題和解決問題的體系，從而可以減少浪費，增強每個人的責任心。

Standardized toolbox at the clean room at the laser resonator assembly at TRUMPF

標準的明確踐行

尤其是針對只有透過明確設定的標準才能達到的、非常高的品質要求。

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Company Principles

Our success is based on the fact that we put our common values into practice and strive for shared objectives. Binding company principles are the foundation.

TRUMPF員工正在測試一個元件

Quality management

The quality of our products and services rests on defined standards and methods as well as the quality awareness that is firmly anchored in our employees.

德國迪琴根TRUMPF總部大樓

Company profile

Our company profile provides you with brief information in facts and figures, and a video about the TRUMPF Group.

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