Çözümler
TRUMPF tarafından yürütülen kapsamlı araştırma ve analizlerin ardından MERZ GmbH ilk kez modern ve tam otomatik makinelere yatırım yaptı. Bunlar holde, aşağı yönlü olan tam otomatik bir STOPA yüksek raflama bölümü bağlanabilecek şekilde kuruldu. Makineler ile stok arasındaki etkileşim daha en başından itibaren Tim Ungerer'i enheyecanlandıran bir konuydu: "Daha önce kayda değer bir otomasyona sahip değildir. Yüksek raflama bölümü sonunda ihtiyacımız olan esnekliği getirdi." Ungerer, makineleri yükleyen ve boşaltan personel sayısını yarıya indirerek işgücünü başka alanlarda değerlendirebiliyor. Bu sayede verimlilik belirgin derecede artıyor ve üretim süreleri kısalıyor. "Yüksek raflama bölümünden gelen düzenli ve verimli malzeme akışını genel alanda da yaratmak istedim. Böyle bir planı yazılım kullanmadan yapabilmek mümkün değil", Ungerer böyle açıklıyor. Buna göre, TRUMPF'un kapsamlı üretim kontrol yazılım paketi Oseon ile ilerlemeye karar vermiş.
İş hazırlığı ve üretim planlamasından TruTops Boost yazılımıyla görevlerin otomatik programlanmasına ve bir görev tamamlandığında dijital olarak bildirilmesine kadar her şey Osean tarafından yönetiliyor. Her bir çalışma yerinde, personelin her bir çalışma adımını baştan sona bir uygulamada kayıt altına alabilmesi için tablerler bulunuyor. "İlgili tüm bilgilere mobil erişim, çalışanlar için günlük iş akışını kolaylaştırıyor. Benim içinse istenen her an bir düğmeye basarak bir görevin mevcut durumunu ve ne zaman tamamlanacağını bilebilme avantajını getiriyor", Ungerer mutluluğunu böyle dile getiriyor.
Yüksek raflama bölümünün sağladığı otomasyon ile üretim kontrol sisteminin genel alanda sağladığı avantajlar çok kısa bir sürede birbiriyle bütünleşmiş. "Geçmişte günlük üç ton olan ince sac kapasitemizi şimdi on ila 15 tona çıkardık. Bu da oldukça yüksek bir rakam", Ungerer altını çiziyor. Daha verimli süreçlerin ve şeffaflığın yanı sıra Oseon, tüm çalışma yerlerinde kapsamlı veri toplama sayesinde optimizasyon potansiyeli de sunuyor. Ungerer, "Bükme istasyonları bizim için hep bir darboğazdı", diyor. Oseon ile ise büküm havuzlarını yönetme şansına sahibiz." Tüm bükme görevleri bunların altında toplanıyor ve Ungerer her bir bükme personeline ilerleyen haftalara yönelik iş ekipmanları atayabiliyor. "Bu da bu çalışma adımını çok daha planlanabilir ve verimli kılıyor", diyor memnuniyetle.
Uygulama
Tim Ungerer, "Yazılımı olabildiğince çabuk hizmete almak istedim" diyerek ekliyor: "Çalışanlarım en baştan itibaren projenin arkasında olduğu için başarılı olabildik." Elbette ki böylesine kapsamlı bir değişim için herkesin birçok şey yapması gerekiyormuş. "Tüm prosesler değişime uğradı. Bizim de her şeyi en baştan düşünmemiz gerekti", Ungerer böyle anımsıyor. "Bununla birlikte, altı ay dişimizi sıktıktan sonra, başarı eğrisinin haftadan haftaya üssel olarak yükseldiğini gördük. Bu da herkesi motive etti."
Ungerer, TRUMPF'un yazılım ve proses uzmanlarının kararlılığının da başarıda rol oynayan bir diğer faktör olduğu düşüncesinde: "Bizi sürekli desteklediler ve her şey doğru hale gelene kadar ayarlama ve optimizasyonlar yaptılar." Öte yandan Tim Ungerer, bu sürecin sürekli hareket halinde olduğunun, dolayısıyla her zaman yeni bir adım olacağının ve asla bir sonu olmadığının da farkında. "Hala TRUMPF uzmanlarına ayrılmış bir park yerim var", gülümseyerek böyle söylüyor. "Ancak geçen zaman içinde çalışanlarım yeni süreçler ve programlara bir hayli aşina oldu ve birçok şeyin kolaylaşıp daha yönetilebilir hale gelmesinden son derece memnunlar."
