Ország/régió és nyelv kiválasztása

TRUMPF munkatársak a tiszta helyiségben dolgoznak lézerrezonátorok összeszerelésén

SYNCHRO – a TRUMPF Lean Management rendszere

SYNCHRO a neve az 1998-ban bevezetett értékteremtő rendszerünknek. Ez a rendszer az alapja minden üzleti folyamatunknak, és arra szolgál, hogy a munkatársaink elvégzett munkáját, a termelési eszközöket és a terméket egymáshoz igazítsuk, hogy a lehető legkevesebb pazarlással a legjobb termékeket hozzuk létre.

SYNCHRO a gyakorlatban

A SYNCHRO mögött rejlő elv az átlátható kiválóság: gazdaságilag, technológiailag és emberileg is példát szeretnénk mutatni, és példa szeretnénk maradni. Az állandó fejlődés kultúrája – ez a közös nevezőre hozott SYNCHRO.

TRUMPF employees working in the clean room at the laser resonator assembling

Eljárások kiváló alakítása

A kiváló eljárás azt jelenti, hogy minden eljárást a folyamatosság, az ütemezés, a húzás (pull) és a zéró hiba elv révén szinkronizálunk: a folyamatosság elvének alkalmazásával lerövidítjük a termelési ciklust, és a problémákat gyorsabban láthatóvá tesszük. Az optimalizált ütemezés egyenletes kihasználást biztosít, és a termelékenység növelését teszi lehetővé. Az ún. pull elv csökkenti a termelési időt, és felgyorsítja az anyagáramlást. A hibák nyílt kezelése lehetővé teszi az állandó fejlesztést.

A group of TRUMPF employees having a business meeting in the clean room at the laser resonator assembling

Célok átlátható meghatározása

A kiváló menedzsment a TRUMPF-nál azt jelenti, hogy a helyi vezetés felismeri és elhárítja a problémákat. A célokat pontosan meghatározzuk, és az eljárásban résztvevő valamennyi fél felé közvetítjük ezeket. Ez a nyitottság segíti az egyéni felelősségvállalást, irányt mutat, és a hibák elkerülését szolgálja.

Az állandó fejlesztés kultúrája

A kiválóságot nem lehet elrendelni, hanem meg kell élni. Ezért a SYNCHRO-hoz a kiváló magatartás is hozzátartozik: a vezetési kultúránkra a munkatársak tisztelete és az irántuk érzett felelősség jellemző. Megvalósítottuk a problémamegértés és problémamegoldás rendszerét, csökkentettük a pazarlást, és erősítettük az egyéni felelősségvállalást.