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通快员工正在测试一个组件

通快的质量管理

通快代表了优异的质量、创新的解决方案和高效的流程。我们以此为我们的客户创造真正的增值。

Mathias Kammüller 工学博士肖像

始终如一的高质量是通快的全球通则。因此,我们的行事方式基于统一的标准和原则,必要时可根据国家法规加以补充。

Mathias Kammüller 工学博士
TRUMPF SE + Co. KG 董事会成员兼首席数码官

认证

我们的基本原则

通过统一的质量管理体系,也就是适用于整个通快集团的一个标准使我们的质量原则落实到我们的工作和产品中。我们的九条质量原则引领我们相互合作,并且贯穿于我们各项流程和产品的持续改进过程。

我们运用具体方法,现场贯彻我们的质量原则

持续改进并非昙花一现,而是有条不紊地进行。在实践中,通快 通过计划-执行-检查-处理 (Plan-Do-Check-Act) 步骤不断推动自身更好发展。该过程并非“自上而下”,而是“身临其境”,所有相关人员均共同参与。

通快员工们正在借助 A3 问题解决方法中的工作表讨论质量

A3 工作法和 8D 报告引导我们有结构地完成整个问题解决过程。

通快员工坐在桌旁,并以 DMAIC 改进周期作为驱动六西格玛项目的核心工具

对于复杂的问题,我们利用来自六西格玛管理方法的 DMAIC 及其统计工具。

通快员工在车间中测试一个组件

对于我们而言,除了预防性的和被动响应的质量措施之外,重要的是有效地检查关键的部件和特征。

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