Consulting: mejora continua

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Mejora continua para el mecanizado de chapa

Lleve sus procesos hasta la pole position: controlando su producción y sus costes. Vuelva a dormir tranquilo y recupere su energía para lo esencial. ¿Suena bien? Hágalo realidad con Smart Factory Consulting. Analizamos sus procesos con nuestros conocimientos del sector y experiencia en gestión Lean. A menudo, son las pequeñas cosas las que tienen un gran efecto. Todo con un único objetivo: unos procesos con los que su empresa funcionará a la perfección.

Convierta sus puntos débiles en oportunidades

Procesos ajustados

El caos en el área de producción se produce cuando en su producción no se controlan los procesos. La consecuencia es un aprovechamiento deficiente de las máquinas y unos costes demasiado elevados. Falta transparencia y seguridad en la planificación. Para configurar sus procesos de forma rentable y eficiente, aclaramos cuestiones fundamentales y definimos procesos claros: ¿cómo llega el material al lugar adecuado? ¿Cómo llegan los pedidos de una estación de trabajo a la siguiente?

Tiempo para la implementación

En la ajetreada rutina diaria de producción, a menudo no hay tiempo suficiente para eliminar las áreas problemáticas de forma sistemática. Establezca una cultura de mejora continua con nuestro apoyo: en un primer momento le aportamos el tiempo y la experiencia necesarios. Una vez establecidos los métodos y los valores característicos para la gestión de su área de producción, puede utilizarlos para mantener su producción en marcha de forma independiente.

Integración en procesos secuenciales

Planificar un mecanizado de chapa requiere de gran conocimiento técnico. ¿Cómo integra la nueva máquina o el nuevo sistema de forma eficiente en su producción? Le acompañamos de forma continua y averiguamos cuál es el mejor camino para usted. En este proceso también le mostramos cuál es su posición frente a la competencia y qué oportunidades se derivan. Benefíciese de nuestros conocimientos sobre los procesos de chapa y de nuestra experiencia de mejores prácticas.

Optimizar procesos: con nosotros como copiloto a su lado

Gestión Lean y procesos mejorados

Integración de procesos para el equipamiento

Gestión digital del área de producción

Sostenibilidad y gestión de energía

Su optimización de los procesos: nuestras soluciones

Gestión Lean y procesos mejorados

Con el orden ya está media batalla ganada, algo que también se aplica a sus procesos. Analizamos detenidamente su producción, descubrimos el potencial de mejora y le proporcionamos métodos de gestión ajustada para ayudarle a aprovechar rápidamente ese potencial. Se trata de responder a algunas preguntas prácticas: ¿dónde pierde tiempo de forma innecesaria? ¿Cuál es el nivel de existencias ideal? ¿Tiene suficiente lugar de almacenamiento? A menudo, las rutinas diarias añaden más transparencia y control a su producción. Así tendrá una buena sensación y el conocimiento seguro de los datos: el negocio marcha.

Integración de procesos para el equipamiento

Aproveche todo el potencial de su nueva inversión: con nosotros como copiloto a su lado, podrá integrar una máquina o sistema nuevos en el entorno de producción existente de la mejor forma posible. De este modo, reducirá su coste de piezas, aumentará la producción y ganará en transparencia.

Gestión del área de producción

Controle su producción de forma ágil con rutinas para la gestión de su área de producción: al utilizar los valores característicos correctos, ganará en transparencia y, por tanto, tendrá la mejor base para tomar decisiones bien fundadas cada día. Y todo ello implicando a su personal, porque son ellos, en última instancia, quienes llenan de vida los procesos.

Sostenibilidad y gestión de energía

La sostenibilidad no es un fin en sí mismo, sino la llave para una producción competitiva. Analizamos sus procesos e instalaciones e identificamos los criterios de ajuste adecuados para que necesite menos materia prima, menos energía y menos material de consumo. Y así ahorre en costes.

¿Qué les preocupa a nuestros clientes en términos de viabilidad futura?

"Me falta la visión general sobre mi producción".

"La empresa y las tareas me desbordan".

"Mi producción no marcha bien, ¿por dónde empiezo?"

¿Cuándo lleva sus procesos al primer nivel?

Hablemos sobre el potencial de una mejora continua para su mecanizado de chapa.

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