投资与盈亏平衡分析
引进新技术是否值得？新建设施何时才能带来回报？当销售额达到多少时，您的生产才会开始盈利？通过核算投资新机床或新工厂所需的资本，我们就能帮助您厘清这些策略方面的疑问。在进行投资和盈亏平衡分析的过程中，我们会观察您的公司以及整个市场。为了提供安全的决策基础，我们还会将您当前和未来的生产目标以及成本结构纳入考量。
作为副驾驶，我们会帮助您制定战略决策
伴随巨大挑战而产生的机遇往往会被忽视。让我们共同抓住这些机遇，为您的智能工厂制定清晰的策略——可以全面、有的放矢且逐步地实施。您是否想要摆脱专业人员短缺和供应链依赖给您带来的困扰？您是否想获得发展并打造防水工厂？那么此刻就是咨询通快独立板材专家的正确时机。
将痛点转化为机遇
制定策略所需的时间
在日常生产中，几乎没有时间来进行战略定位。对于未来缺乏清晰的愿景和目标。您想依靠哪些生产策略？智能工厂咨询获服务将为您提供专业的第三方视角。我们会与您共同研究未来愿景，并从中推导出量化的目标——为您制定一个可登上高峰的策略。
降低投资风险
无论您是新建车间还是投资购买新机床，您免不了会怀疑投资是否能得到回报。提供投资和盈亏平衡分析，我们会仔细核算，并将内部和外部影响因素纳入考量。这样您就可以用具体的数据来论证您的成功机会。
钣金生产：自制或采购
日益增长的成本压力给企业带来了烦恼。如何使减少自身对供应商的依赖？自行生产是否划算？为此需要哪些机床？我们将与您一同对您的选配项进行经济性、机会和风险方面的评估。我们专业且经验丰富的钣金顾问会帮助您做出决策，以便您能够直接登上胜利舞台。
驶向未来：我们将作为忠诚副驾伴您左右
您的策略方向——我们的解决方案
工厂选址并建立生产网络
你在未来会选择哪些厂址？我们会根据数量和质量方面的标准来为您查明最适合未来钣金和/或管材生产的工厂选址。作为副驾驶，我们会帮助您建立生产网络并识别出可能的能力中心。为确保顺利实施，我们会制定跨地点的标准并予以实施。
自制或采购分析
自行生产还是外购是一项战略决策。为此，我们会对您的零部件进行分析并检查自行生产它们是否划算。在自制或采购方面，您工厂的长期定位比短期成本优势更为重要。其他影响因素则还有质量、声誉、独家知识流失风险以及灵活性程度。可以消除对供应链的依赖往往是采取自行生产的有力论据。
企业战略定位
您瞄准了哪些目标行业？您未来价值创造的理想深度是什么样的？ 您会依靠哪些技术？ 在确定企业战略方向的过程中，我们会制定与您业务和不断变化的市场条件相适应的增长策略。 这样才能带您驶向快车道。
与我们一同掌控通往成功未来的方向
欢迎与我们探讨钣金加工战略定位的潜力。