Tanácsadás a hálózatba foglalt gyártáshoz
Az Ön útja a Smart Factory-hez a hálózatba kötött gyártáshoz adott tanácsadáson keresztül vezet. Az Ön egyéni igényei és céljai képezik minden megfontolás kiindulópontját. Erre építve mi célirányosan kísérjük Smart Factory-hez vezető útján. Célzottan csak a hálózat világába szeretne belépni, vagy konkrét potenciálokat szeretne kiaknázni a gyártásban – mi minden helyzethez a megfelelő tanácsadást nyújtjuk Önnek.
Tapasztalja meg a TRUMPF gyártásában a hálózatban rejlő potenciált.
Tapasztalja meg, hogy hol éri meg Önnek belépni a hálózatba kötött gyártásba.
Részesüljön részletes koncepcióban a Smart Factory megvalósításához.
A lemezmegmunkálásban szerzett nagy tapasztalat és az éllovas szerep az Ipar 4.0-ban kiemelkedővé tesz minket.
Útja a Smart Factory-hez
A tanácsadásunk Önnek
Impulzusadó a hálózatba foglalt gyártás témához
A Smart Factory Experience félnapos, a vállalaton túlmutató rendezvény a TRUMPF-nál Ditzingenben. Itt megtudhat mindent a hálózatban rejlő potenciálról, és testközelből tapasztalhatja meg a hálózatba foglalt gyártást a TRUMPF-nál.
Tartalom
- Tudja meg, mit kell a hálózatba foglalt gyártás alatt érteni, és milyen potenciálok rejlenek a hálózatban
- Egy körbejárás keretén belül tapasztalja meg a hálózatba foglalt gyártást a TRUMPF-nál
- Vitassa meg a szakértőinkkel a hálózat lehetőségeit
Belépés a hálózatba foglalt gyártásba
A Smart Factory Check-nél a hálózat szakértőink egy napon keresztül vizsgálják az Ön eljárásait. Ezáltal megtudják, hogy Önnek hol érné meg belépni a hálózatba foglalt gyártásba.
Tartalom
- A közvetett eljárások elemzése a gyártásban ügyféligényektől és az ajánlat készítésétől a programozáson át a számla kiállításáig
- Az eljárások azonosítása nagyfokú optimalizálási potenciállal a hálózat révén
Megvalósítási terv a hálózatba foglalt gyártáshoz
Egy ötnapos helyi tanácsadás során a hálózat szakértőink részletes koncepciót dolgoznak ki az Smart Factory-jéhez.
Tartalom
- Minden közvetlen és közvetett eljárás részletes elemzése a gyártásban
- A gyártás hálózati fokának meghatározása
- A fő cselekvési területek azonosítása a pénzügyi potenciálok kiértékelésével
- Konkrét cselekvési megoldások kidolgozása cselekvési területenként a megfelelő megoldásokkal, megtakarítási potenciálokkal és szükséges beruházásokkal
- Megvalósítási ütemterv készítése
