¿Qué elección de ubicación le hará avanzar en el futuro? Basándonos en criterios cualitativos y cuantitativos, determinamos el lugar de emplazamiento óptimo para su futura producción de chapa y/o tubos. Como copiloto estaremos a su lado para establecer redes de producción e identificar posibles centros de competencia. Para una implantación sin problemas, desarrollamos y aplicamos normas para todos los lugares de emplazamiento. 

Producir de forma interna o externalizar es una decisión estratégica. Para ello, analizamos sus componentes y verificamos si merece la pena que los fabrique usted mismo. A la hora de decidir si "hacer o comprar", la alineación a largo plazo de su empresa cuenta más que las ventajas de costes a corto plazo. Otros factores de influencia son la calidad y la reputación, el riesgo de pérdida de conocimientos y el grado de flexibilidad. La independencia de la cadena de suministro suele ser un argumento de peso a favor de una producción propia. 

¿En qué sectores se centra? ¿Cuál es su integración vertical ideal futura? ¿Por qué tipo de tecnologías apuesta? En la orientación estratégica empresarial, desarrollamos una estrategia de crecimiento que se adapte a su negocio y a las cambiantes condiciones del mercado. Le llevaremos para ello al carril de adelantamiento.