TLSM研發部門擁有約一百名員工，負責CO2雷射放大器主要元件的外觀設計和驗證，其組合ASML和Zeiss公司的產品製造下一代電腦晶片。這些零件的電氣開發、軟體開發和部分機械設計在我的部門進行。作為部門主管，我與上級組長主要負責系統批量維修，包括在產品技術升級和客戶方面尋找解決方案。此外，我的任務還包括研發項目的技術定義和落實、項目優先順序排序、實驗區的工作安全和員工計畫、調整及資格認證。這一切都密切配合其他部門的員工及TLSM的總經理。
TRUMPF研發部主管是做什麼的？
研發突破性產品和繼續優化現有機器和系統 ——這是 TRUMPF研發部門的突出特徵。無論是多大的挑戰——研發工程師始終致力於團隊合作得出最佳 解決方案。TRUMPF Lasersystems for Semiconductor Manufacturing (TLSM) 研發部門主管Matthias Wissert進一步講述這種精神。
你的工作內容有哪些？
是什麼使你的工作如此有趣？你為何喜歡做這些？
有趣的地方主要在於，許多技術和組織性挑戰之間的高度關聯性。不同領域的挑戰層出不窮，因此系統化思維格外重要。根據不斷變化的邊界條件，能重新解答問題「對整體產品和客戶最有利的是什麼」。因此可定期重新優化和設計可行方案。不斷學習能如何應對變化情況以及如何安排合適的組織架構，使它對員工行之有效且能伴隨TRUMPF目標共同成長，這讓我每一天都鬥志昂揚。
在TRUMPF工作有何特別之處？
從第一天起，我就對TRUMPF的員工團結欣喜不已——如果有問題，其他人都願意幫助你，而且還知道何時可能還要尋求幫助。
你認為，個人應具備哪些素質才能融入團隊？
要想融入我們的團隊，個人需要微笑面對複雜且不斷變化的各種挑戰。喜歡在解答技術問題時應對需要解決的全新任務。此外還熱衷於各種技術現狀，不局限於個人專業領域也是加分項。
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