精益管理和改善流程
井然有序是取得成功的一半——這句話對您的流程也適用。我們會仔細審視您的生產情況，挖掘改進潛力並提供精益管理辦法，以便您能夠快速充分利用這種潛力。此外還有一個實際性問題：你在何處浪費了不必要的時間？哪些庫存處於理想狀態？您是否有充足的庫存空間？每天例行的工作通常有助於提高生產透明度和管控生產。因為這樣會讓您感覺良好並知曉資料是安全的：工廠運轉正常。
助您持續改進鈑金生產
讓您的流程處於優勢地位——牢牢把控生產和成本。這可讓您晚上安然入睡，然後白天幹勁十足，有精力去做重要的事情。聽起來不錯？將其化為現實的辦法：使用智慧工廠諮詢服務。我們會利用行業認知和精益方面的專業知識來審視您的流程。往往只是小小的杠杆，就能發揮出巨大的影響。所有的工作都彙聚成為一個目標：確保工廠可平穩運行的流程。
將痛點轉化為機遇
精益流程
當生產流程不可控之時，車間就會雜亂無章。帶來的後果就是機台利用率低下且成本高昂。並且缺乏資訊透明度和規劃安全性。為使您的流程高效且具有盈利能力，我們會澄清基本問題並定義清晰的流程：如何使材料到達正確位置？訂單如何從一個工作站流轉至下個工作站？
付諸實施所需的時間
由於日常生產繁忙，通常都沒有足夠時間來系統性的清理問題區域。我們可支援您營造持續改進的工作氛圍：我們最開始會投入時間和必要的經驗。一旦定下車間管理的方法和指標，您就可以透過它們獨立將生產保持正軌。
整合到後續流程之中
規劃鈑金生產需要豐富的技術訣竅。如何有效地將新機台或新系統整合到現有的生產之中？作為您的忠誠副駕，我們會持續伴您左右並與您共同探索最優途徑。與此同時，我們還會向您闡明您在競爭中的所處位置，以及競爭帶來的機遇。TRUMPF 的鈑金製程知識和優秀實踐經驗將為您帶來切實收益。
優化流程：我們將作為忠誠副駕伴您左右
優化您的流程——我們的解決方案
針對設備整合流程
充分利用您新增投資的潛力：有了我們作為副駕駛助您一臂之力，您就能夠以最優方式將新機台或新系統整合到現有的生產環境之中。這樣一來就能降低零件成本、增加產量並提高透明度。
車間管理
透過車間管理的例行工作敏捷控制生產：透過測定和利用正確的指標，您可提高資訊透明度——從而為日常決策提供最佳依據。而這一整件事情都離不開您的員工——因為最後要依靠他們將流程付諸實施。
永續發展和能源管理
永續發展並非目的，而是使您的生產方式具有競爭力的關鍵。我們會仔細審視您的流程和設備，並識別出正確的調整機會，以減少您對原材料、能源和耗材的需求。同時也使您能夠節約成本。
您何時可讓您的流程處於優勢地位？
歡迎與我們探討鈑金加工的持續改進潛力。