投資與盈虧平衡分析
引進新技術是否值得？新建設施何時才能帶來回報？當銷售額達到多少時，您的生產才會開始盈利？透過核算投資新機台或新工廠所需的資本，我們就能幫助您厘清這些策略方面的疑問。在進行投資和盈虧平衡分析的過程中，我們會觀察您的公司以及整個市場。為了提供安全的決策基礎，我們還會將您當前和未來的生產目標以及成本結構納入考量。
作為副駕駛，我們會幫助您制定戰略決策
伴隨巨大挑戰而產生的機遇往往會被忽視。讓我們共同抓住這些機遇，為您的智慧工廠制定清晰的策略——可以全面、有的放矢且逐步地實施。您是否想要擺脫專業人員短缺和供應鏈依賴給您帶來的困擾？您是否想獲得發展並打造防水工廠？那麼此刻就是諮詢 TRUMPF 獨立板材專家的正確時機。
將痛點轉化為機遇
制定策略所需的時間
在日常生產中，幾乎沒有時間來進行戰略定位。對於未來缺乏清晰的願景和目標。您想依靠哪些生產策略？智慧工廠諮詢獲服務將為您提供專業的外部視角。我們會與您共同研究未來願景，並從中推導出量化的目標——為您制定一個可登上高峰的策略。
降低投資風險
無論您是新建車間還是投資購買新機台，您免不了會懷疑投資是否能得到回報。提供投資和盈虧平衡分析，我們會仔細核算，並將內部和外部影響因素納入考量。這樣您就可以用具體的資料來論證您的成功機會。
鈑金生產：自製或採購
日益增長的成本壓力給企業帶來了煩惱。如何使減少自身對供應商的依賴？自行生產是否划算？為此需要哪些機台？我們將與您一同對您的選配項進行經濟性、機會和風險方面的評估。我們專業且經驗豐富的鈑金顧問會幫助您做出決策，以便您能夠直接登上勝利舞臺。
駛向未來：我們將作為忠誠副駕伴您左右
您的策略方向——我們的解決方案
工廠選址並建立生產網路
你在未來會選擇哪些廠址？我們會根據數量和品質方面的標準來為您查明最適合未來鈑金和/或管材生產的工廠選址。作為副駕駛，我們會説明您建立生產網路並識別出可能的能力中心。為確保順利實施，我們會制定跨地點的標準並予以實施。
自製或採購分析
自行生產還是外購是一項戰略決策。為此，我們會對您的零部件進行分析並檢查自行生產它們是否划算。在自製或採購方面，您工廠的長期定位比短期成本優勢更為重要。其他影響因素則還有品質、聲譽、獨家知識流失風險以及靈活性程度。可以消除對供應鏈的依賴往往是採取自行生產的有力論據。
企業戰略定位
您瞄準了哪些目標行業？您未來價值創造的理想深度是什麼樣的？ 您會依靠哪些技術？ 在確定企業戰略方向的過程中，我們會制定與您業務和不斷變化的市場條件相適應的增長策略。 這樣才能帶您駛向快車道。
與我們一同掌控通往成功未來的方向
歡迎與我們探討鈑金加工戰略定位的潛力。