In seinem legendären Marketing-Vortrag aus dem Jahr 1997 sagte Apple-Gründer Steve Jobs sinngemäß, dass sich die Größe einer Marke nicht daran bemesse, ob sie mit technischen Features um die Ecke komme, die ein Produkt vom Wettbewerb differenziere – sondern mit einer übergeordneten Botschaft, einem Werteversprechen. Nike etwa spreche kaum darüber, warum die eigenen Sohlen besser seien als die anderer, sondern: „They honor great Athletes and they honor great Athletics. That is what they are about.“

Auch wenn TRUMPF kein Konsumgüterhersteller ist, so finde ich noch immer viel Wahres in diesen Worten. Auch unsere Produkte elektrisieren, ja, begeistern Menschen. Auch uns ging es nie allein darum, die besten Technologien für unsere Kunden bereitzustellen, die es in unserer Branche weltweit gibt – sondern zu vermitteln, wofür wir als Unternehmen mit einer über 100-jährigen Geschichte stehen. Warum wir von unseren Maschinen bis zu unserer Architektur und unserem gesellschaftlichen Engagement einzigartig sind. This is what we are about!

Wir tun dies in diesem Geschäftsbericht bewusst mit den Stimmen derer, die für uns an unterschiedlichen Stellen des Unternehmens arbeiten. Wir lassen aber auch Kunden und Partner zu Wort kommen, was sie mit der Marke TRUMPF verbinden. Ich könnte in Analogie zu Steve Jobs auch sagen: „We honor our great Customers and Partners and their great Businesses.”

Dass wir wie die meisten anderen Industrieunternehmen ein überaus herausforderndes Geschäftsjahr hinter uns haben, spiegelt sich im rückläufigen Umsatz von 4.3 Milliarden Euro und Auftragseingang von 4.2 Milliarden Euro wider. Diesem Rückgang sind wir mit großer Entschlossenheit entgegengetreten – und glauben nun, das Ende einer gut zweijährigen Konjunkturdelle erreicht zu haben und wieder durchstarten zu können. Dank eigener Kraft. Und dank überaus loyaler Kunden, die auf unsere Technologien und Services vertrauen – und auf den Wert der Marke TRUMPF.

Ihre Nicola Leibinger-Kammüller