Une Usine du Futur (Smart Factory) est un environnement de production dans lequel les personnes, les machines, l'automatisation et les logiciels interagissent parfaitement ensemble. C'est la représentation d'un univers de fabrication Industrie 4.0 idéal qui met sous pression de nombreuses entreprises de fabrication de tôle. Car avant d'avoir un atelier hautement efficace, flexible et transparent qui remplit des exigences de qualité encore plus grande, il convient, dans la plupart des cas, dans un premier temps, de faire du rangement. En effet, on ne peut pas numériser « le chaos ». Nous vous aidons alors à mettre de l'ordre dans votre production et à franchir la prochaine étape logique dans l'évolution technologique : mise en réseau cohérente des flux matières, des flux d'informations, de l'automatisation et de l'optimisation des processus.

Cliquez simplement pour découvrir les résultats avec lesquels vous pourrez vous lancer dans la fabrication de demain.

De petites tailles de lot, une grande variété de produits, des clients exigeants : sur cette page, nous examinons de près les problèmes qui compliquent la vie des fabricants de tôles tels que vous, et comment nous pouvons vous aider à changer cela. Jusqu'à ce que votre fabrication se déroule comme vous le souhaitez. 

Lorsque la main d'œuvre manque pour le soudage et le pliage, des ordres de production restent en suspens. La qualité et la fiabilité des livraisons sont laissées au hasard. Au lieu de pouvoir vous concentrer sur votre stratégie de croissance, vous devez vous occuper d'urgences opérationnelles. En plus de la planification du personnel, des finances et des achats. Comment sortir de ce cercle vicieux ? En automatisant les tâches de routine, vous permettez à votre équipe de se focaliser sur les activités à valeur ajoutée. Les logiciels peuvent aider le personnel formé à utiliser les machines de façon sécurisée. Dans le paragraphe suivant, vous trouverez des façons de pallier la pénurie de main d'œuvre qualifiée. 

Les petites tailles de lot occasionnent de gros problèmes aux fabricants de tôles : les rebuts, taux d'erreur et temps de travail sont élevés. Pour produire de manière rentable, les processus en amont et en aval doivent également être examinés. L'objectif : traiter les ordres plus rapidement, produire même les lots de petite taille dans une qualité élevée et, en fin de compte, travailler de manière rentable. On manque souvent de transparence sur le statut des commandes et le taux d'utilisation. Il est dès lors difficile de proposer des offres rapides et adaptées au client pour des tailles de lot 1. Ce qui aide, c'est de connecter la production à un système ERP. L'assistance logicielle facilite l'organisation dans l'atelier et réduit les temps de programmation. Découvrez comment gérer les petites tailles de lot étape par étape. 

Pour grandir, il faut investir. Mais la route vers l'obtention d'un crédit est souvent longue. C'est là que s'impose un financement avec nous comme fabricant : octroi de crédit simplifié, délais de paiement plus longs et sécurité de planification. Car nous sommes nous-mêmes fabricant de tôles et connaissons votre marché. Si votre banque refuse car votre carnet de commandes n'est pas assez solide ou que les investissements de départ sont trop élevés, venez nous en parler. Qu'il s'agisse d'un leasing ou d'un achat, la banque TRUMPF vous soutient dans les bons comme dans les mauvais moments. C'est pourquoi nous vous proposons par exemple des modèles de paiements saisonniers ou des remboursements en fonction du taux d'utilisation. Nous avons rassemblé ci-après plusieurs possibilités de financement pour vous. 

Quel est le statut de la commande ? Où sont les pièces ? Quel est le taux d'utilisation ? Jour après jour, toutes ces questions vous font perdre du temps et donc des bénéfices. Vous ne pouvez pas planifier avec précision vos ressources disponibles ni répondre avec exactitude aux questions des clients sur le statut des commandes. Avec des délais de livraison toujours plus courts, votre taux d'utilisation et votre efficacité diminuent. Mais cela peut changer : avec une planification transparente de la production, vous gardez un aperçu sur tous les ordres en cours et sur votre taux d'utilisation. Les indicateurs de performances remplacent la simple intuition et, sur cette base, vous exploitez au mieux vos ressources. Le résultat : de meilleurs prix et plus de bénéfices. 

La matière de production mobilise beaucoup de capital. Des prix d'achat élevés et une capacité de stockage limitée réduisent votre marge de manœuvre. De plus, les places de marché en ligne disposant de capitaux importants pèsent sur les prix du marché. Mais il existe des possibilités de riposter. Par exemple, en augmentant intelligemment vos surfaces de stockage afin d'acheter à des prix avantageux et de pallier les problèmes de matière. En gagnant en transparence sur les ordres et les stocks. En recourant à des crédits pour la matière. En augmentant votre taux de pièces bonnes et en réduisant les coûts des pièces grâce à des fonctions intelligentes. Nous vous conseillons avec plaisir sur ces solutions-ci ainsi que sur d'autres. 

Vos clients attendent des processus fluides dès la taille de lot 1, des informations en temps réel et des coûts réduits. Vous, en revanche, souhaitez des bénéfices plus élevés, un rendement plus important et une plus grande marge de manœuvre pour vos calculs. Comment créer une situation gagnant-gagnant ? Grâce à des processus plus rentables pour toutes les tailles de lots, une transparence sur le taux d'utilisation et les processus ainsi qu'une automatisation réduisant les coûts. Si vous disposez toujours des bonnes informations au bon moment, les interruptions et les temps de recherche disparaissent. Si vous raccourcissez les processus en amont et en aval, vous augmentez votre rendement. Et de meilleures possibilités de calcul vous donnent une meilleure marge de manœuvre pour la fixation des prix. Découvrez les possibilités :