O Departamento de Desenvolvimento da TLSM conta com cerca de uma centena de funcionários responsáveis pela concepção óptica e qualificação dos principais componentes do amplificador de laser de CO2, que permite, juntamente com produtos das empresas ASML e Zeiss, a produção de chips de computador da próxima geração. O desenvolvimento elétrico, de software e partes da construção mecânica desses componentes são realizados em meu departamento. Como chefe de departamento e em cooperação com meus líderes de equipe, sou responsável, entre outras coisas, pela supervisão da produção em série dos nossos sistemas, incluindo encontrar soluções para escalações técnicas de produção e no cliente. Além disso, são meus deveres a definição técnica e a implementação de projetos de desenvolvimento, a priorização desses projetos, a segurança do trabalho em nossas áreas experimentais bem como o planejamento, a alocação e a qualificação da força de trabalho. Isso tudo é feito em estreita cooperação com colegas de outras áreas e com o diretor geral da TLSM.
O que faz um chefe de departamento de desenvolvimento na TRUMPF?
Desenvolver produtos inovadores e otimizar máquinas e sistemas existentes - é isso que distingue o desenvolvimento da TRUMPF. Seja qual for o tamanho do desafio, os engenheiros de desenvolvimento trabalham sempre em equipe para encontrar a melhor solução possível. Matthias Wissert, chefe de departamento de desenvolvimento de sistemas de laser da TRUMPF para fabricação de semicondutores (TLSM) conta mais sobre esse espírito especial.
Quais são suas atividades?
O que torna o seu trabalho tão excitante? Por que você gosta de fazê-lo?
O mais empolgante em meu trabalho é particularmente a elevada interdependência dos muitos desafios técnicos e organizacionais. Requisitos de diferentes disciplinas convergem, de tal modo que o pensamento sistêmico é extremamente importante e a pergunta "o que é melhor para todo o produto e para o cliente" deve ser sempre respondida de novo, dependendo das condições limite, que são continuamente variáveis. Desta maneira, há oportunidades constantes para otimizar e replanejar. Aprender constantemente coisas novas, como se adaptar a estas situações de mudança e qual é o aspecto de uma estrutura organizacional adequada, que seja funcional para os funcionários e que também possa crescer de acordo com as metas da TRUMPF, me fascina e renova minha motivação todos os dias.
O que faz do trabalho na TRUMPF algo especial?
Desde o primeiro dia, a coesão da equipe da TRUMPF me inspirou - se você tem uma pergunta, há sempre alguém que está disposto a ajudar ou sabe quem pode oferecer suporte.
Em sua opinião, o que é necessário trazer consigo para se adaptar à sua equipe?
Com a gente, se adapta bem à equipe quem aprecia desafios complexos e em constante mudança. E quem se diverte em situações nas quais a resposta a uma questão técnica traz consigo novas tarefas a serem resolvidas. Além disso, o entusiasmo pelas mais variadas questões técnicas, mesmo as que sejam fora de sua área de competência, é uma grande vantagem.
