您是否仍有多達 40% 的資源耗費在既不產生零件、也無法提升機台利用率或保障交期的工作上？是時候重新思考您的物料流了。借助 TRUMPF Smart Material Flow，您可持續減少非生產性投入：更短路程、更少查找、減少手動記錄。取而代之的是更高的透明度、更快的回應速度以及更可靠的計劃性。我們的可擴展式廠內物流解決方案可助您理順流程，在車間實現全流程的透明管理，並確保物料在正確的時間到達正確的位置。無論是人工組織、半自動化還是全面互聯——我們都會為您提供全程支援，助您打造高效、面向未來的物料流體系。
透過最大限度提升機台可用性，並打造可主動支撐流程而非拖累流程的物流體系，提升您的設備綜合效率。最佳化的物料流可減少停機、縮短前置時間，並確保流程穩定且可規劃。
無論是數位化起步，還是有針對性地推進物料流自動化——即使是小幅改進，也能帶來明顯的效率提升。從靈活的單件生產到高度自動化的工廠，我們的解決方案都能隨需求同步發展。
數位化的生產控制和清晰的流程是實現聯網生產的第一步。您可根據需要使用靈活的對接工站、自主式材料介面和自動導引車來提升聯網程度。
儘管要面對專業人員短缺問題，並且要應對越來越靈活的市場，但您仍可充分利用資源，帶領鈑金生產盈利。
順暢的物料流確保機台持續運轉、人員高效作業、交期穩定達成。而查找、等待或人工作業等非計劃性工作，則會打亂整個生產節奏。招致的後果是什麼？零件成本上升，盈利能力下降。TRUMPF 可助您打造更高效、更透明、更具經濟性的廠內物流。 我們的解決方案可直接融入您的日常生產。
内部物流這一概念指企業內部的材料和貨物流動：從材料交付至廠房，經過生產和存儲，直到成品再次離開工廠的時間點。
内部物流的主要任務範圍是內部材料流動。材料送抵，歷經不同工藝步驟並在此期間存儲。交貨時產品離開内部物流，再次進入外部物流。
自動化裝置是自主物流（即内部物流4.0）的關鍵。生產裝置收到訂單並自主請求所需材料。它們越來越多地直接與自動導引車協調材料供應。
那就不要讓專業人員短缺、供應鏈問題和不斷上漲的原材料價格遲滯您的腳步。您需要一個經驗豐富的智慧工廠顧問，而且您無需向他贅述板材加工鏈的來龍去脈。無論是數位化，還是規劃工廠和未來：作為忠誠副駕，我們的專家都會設身處地助您找准戰略方向並將其付諸實施。
