No seu lendário discurso de marketing de 1997, o fundador da Apple, Steve Jobs, disse que o tamanho de uma marca não é medido pelo fato de possuir características técnicas que diferenciam um produto da concorrência, mas por uma mensagem abrangente, uma proposta de valor. A Nike, por exemplo, raramente fala sobre por que suas próprias solas são melhores que as dos outros, mas sim: “Elas horam grandes atletas e honram o grande atletismo. É disso que elas tratam.”

Embora a TRUMPF não seja um fabricante de bens de consumo, ainda encontro muita verdade nestas palavras. Nossos produtos também eletrizam, sim, inspiram as pessoas. Também para nós, nunca se tratou apenas de fornecer aos nossos clientes as melhores tecnologias disponíveis no nosso setor em todo o mundo, mas, sim, de transmitir o que representamos como uma empresa com uma história que abrange mais de 100 anos. Porque somos únicos, desde as nossas máquinas à nossa arquitetura e ao nosso compromisso social. É disso que nos tratamos!

Fazemos isso conscientemente neste relatório anual com as vozes daqueles que trabalham para nós em diferentes partes da empresa. Também deixamos que clientes e parceiros dêem a sua opinião sobre o que associam à marca TRUMPF. Em analogia a Steve Jobs, eu também poderia dizer: “Honramos nossos grandes clientes e parceiros e seus grandes negócios.”

O fato de nós, assim como a maioria das outras empresas industriais, termos tido um ano financeiro extremamente desafiador reflete-se no declínio das vendas de 4,3 bilhões de euros e na entrada de pedidos de 4,2 bilhões de euros. Combatemos este declínio com grande determinação e agora acreditamos que chegamos ao fim de uma recessão econômica de pouco mais de dois anos e podemos voltar a acelerar. Graças à nossa própria força. E graças aos clientes extremamente fiéis que confiam em nossas tecnologias e serviços, e no valor da marca TRUMPF.

Nicola Leibinger-Kammüller