Robert Bloos가 아침 햇살 속에서 굴삭기에 올라타는 순간, 회의실이 아니라 바로 그 현장에서 산업 혁신이 시작됩니다. Bloos는 진지합니다. 변화는 태도에서 시작된다는 것을 알기에, 그는 직접 나서서 함께 일합니다. 군젠하우젠의 가족경영 중견기업 Heizomat의 최고경영책임자는 목재칩으로 가동되는 가열 시스템을 자사에서 개발하고 있습니다. 이 시스템은 견고하고, CO2 중립적이며, 화석 연료에 의존하지 않습니다. 수십 년 동안 이 기업은 재생 열에 의존하는 농가, 지방자치단체, 그리고 다양한 사업체에 제품을 공급해 왔습니다.
하지만 Bloos는 이것만으로 만족하지 않습니다. 그는 지속가능한 산업 생산이 경제적으로도 가능하다는 것을 보여주고 싶어합니다. 하이덴하임에서는 본사에서 불과 몇 킬로미터 떨어진 곳에, Heizomat 기업이 모범 사례가 될 공장을 건설하고 있습니다: 그린 스마트 팩토리. 단순한 이미지 프로젝트가 아니라, 에너지 자립. 디지털화, 지속가능한 산업 생산에서 기준을 세우는 본격적인 생산 거점입니다.
기다리기보다는 실천: Heizomat CEO Robert Bloos는 에너지 자립적인 생산을 목표로 그의 기업을 이끄는 것처럼, 그린 스마트 팩토리 건설을 결단력 있게 추진하고 있습니다.
많은 할 일: Bloos는 설비를 점검하고, 프로세스를 관리하며, 생산책임자인 Manuel Vorbrugg과 의견을 교환합니다.
팔레트 파쇄기: 폐기된 팔레트에서 귀중한 연료가 만들어집니다.
Heizomat 기업은 테크놀로지 파트너인 TRUMPF와 협력하여 전체 제조 공정을 완전히 재고 및 구현하였습니다. 이 파트너십은 첨단 기술과 태도라는 두 가지를 하나로 모았습니다. Bloos는 오래 전부터 기존 고객층을 넘어 생각하고 있습니다. 새로운 공장은 농가와 지방자치단체뿐만 아니라, 독립적이고 실용적으로 검증된 에너지 시스템을 찾는 산업 고객에게도 어필하고자 합니다.
왜냐하면 Heizomat 기업은 틈새시장에서 벗어나고 싶어합니다. 수년간 이 기업은 목재칩 가열 시스템으로 품질, 내구성, 실용성 면에서 뛰어난 명성을 쌓아왔습니다. 이제 Bloos는 다음 단계로 나아갑니다. 그린 스마트 팩토리를 통해 중견기업, 지속가능성 및 지능형 네트워킹이 어떻게 조화를 이룰 수 있는지를 보여주고자 합니다.
모든 것을 하나에 집중
Robert Bloos는 산업적으로 생산하려면, 계획의 안정성이 필수라는 것을 알고 있습니다. 실제로 검증되지 않은 한, 새로운 에너지 공급으로 전환하는 사람은 거의 없습니다. 그래서 그는 스스로 앞장서며, 실질적으로 작동하는 모범 사례를 만들고 있습니다. 그린 스마트 팩토리는 에너지 자립형 산업 생산이 기술적으로 가능할 뿐만 아니라, 경제적으로도 지속가능하다는 것을 증명하고 있습니다. Heizomat 기업은 판재, 원형 튜브, 절삭 가공 등 모든 공정을 이 건물로 이전하고 지속가능성과 경제성이 어떻게 결합될 수 있는지를 보여줍니다 – 디지털화가 핵심 테크놀로지로서 이를 가능하게 합니다.
"세 가지 요소가 그린 스마트 팩토리를 특징짓습니다"라고 Bloos는 말합니다. "에너지 공급, 최신 기계 설비, 그리고 모든 것을 연결하는 소프트웨어." 이 모든 것은 간단한 지침 원칙을 따릅니다: 생산은 가용 에너지에 따라 결정됩니다. Bloos는 이를 "에너지 주도형"이라고 부릅니다.
Heizomat 기업, 미래를 위한 준비에 만전
구체적인 방식은 이렇습니다: 태양, 바람, 그리고 목재가 모든 에너지 수요를 충당합니다. 연계된 시스템들이 생산홀에 전기, 열, 그리고 냉각까지 공급합니다. Heizomat 기업의 핵심은 목재 가스화기가 결합된 고성능 목재칩 가열장치입니다. 이 가열장치는 열뿐만 아니라, 24시간 귀중한 전기도 만들어냅니다. 필요한 목재칩은 Heizomat 기업이 직접 생산합니다. 현장에 있는 팔레트 파쇄기가, 공급업체들이 판재와 같은 자재를 배송해 올 때 사용한 팔레트를 분쇄합니다. 언뜻 보면 폐기물처럼 보이는 이 팔레트가 생산에 지속가능한 열을 공급하는 귀중한 에너지원으로 만들어집니다.
Heizomat 기업은 세부사항까지 고려했습니다. 이 생산홀은 조명이 통합된 고효율 열 분배 시스템으로 매우 효율적입니다. 이 또한 콘셉트 중 일부입니다. 자원 소비를 단순히 다른 곳으로 옮기는 것이 아니라, 실제로 줄이는 것입니다. 하지만 이 건물은 "스스로 생각"합니다. 제조 공정은 자동화되어 있고, 제어 시스템은 지능적으로 네트워킹되어 있습니다. TRUMPF 기업과 함께 Heizomat 기업은 전체 기계 설비를 계획하였습니다. 기계 설비에는 TruArc Weld 1000 시리즈의 여러 용접 셀, TruBend 5000 및 8000 시리즈의 절곡기, TruLaser 3030 및 TruLaser 5040과 같은 레이저 절단 시스템 그리고 STOPA 대형 저장시스템이 포함되어 있습니다. 이 모든 것은 기업의 자체 ERP(비즈니스 프로세스를 제어하는 소프트웨어)와 원활하게 통신하는 TRUMPF 소프트웨어 Oseon을 통해 계획하고 제어할 수 있습니다. 재료, 데이터 및 에너지는 지능적이고, 효율적이며, 원활하게 하나로 통합되어 흐릅니다.
에너지 기술 및 건물 기술에서 자동화 솔루션에 이르는 여섯 개의 파트너사에게 그린 스마트 팩토리는 진정한 행운과 같습니다. 이 파트너사들은 생산홀을 쇼룸으로 활용하여 고객에게 실제 생산 프로세스를 보여줄 수 있습니다. 디지털로 네트워킹된 생산 시대에, 이는 무엇보다도 큰 장점이라고 Bloos는 강조합니다. "지금까지 대부분의 기업은 고객에게 개별 기계만 보여주었습니다. 하지만 중요한 것은 모든 것이 어떻게 함께 작동하는가입니다."
배송: 새로운 기계 도착 – 에너지 자립형 공장을 위한 또 다른 중요한 요소.
계획이 전부: Bloos는 그린 스마트 팩토리의 디지털 배치도를 점검합니다.
강철과 제어 사이: Heizomat 기업의 그린 스마트 팩토리는 최신 기계, 소프트웨서, 그리고 지속가능성 덕분에 깊은 인상을 줍니다.
Robert Bloos에게 이 공장은 단순한 상징물이 아니라, 전략적 필수 요소입니다. 오늘날 독립성을 유지하려면, 철저한 준비가 필요합니다. 그래서 Heizomat 기업은 1년 이상 사용할 목재칩과 대량의 판재를 확보하고 있습니다. 가능한 한 많은 것을 원칙적으로 에너지로 활용합니다. 왜냐하면 안전은 말이나 선언에서 나오는 것이 아니라, 실제 행동에서 비롯되기 때문입니다. "농업경영인은 2년차 목재를 농가의 마당에 쌓아 둡니다. 이러한 방식으로 우리도 생각합니다"라고 Bloos는 말합니다.
이러한 태도는 신공장 자금 조달 방식에도 반영됩니다. 외부 자본으로 인한 위험을 피하고, 대신 Bloos는 확실한 내부 자금에 의존하고 있습니다. 다른 기업들이 위기 속에서 흔들릴 때, Heizomat 기업은 안정적입니다. 왜냐하면 Bloos와 그의 팀이 의식적으로 자원을 관리하기 때문입니다. 동시에 이 기업은 진정한 순환경제를 실천하고 있습니다. 목재칩은 지역에서 공급되고 있습니다. 주로 원래 벌목될 나무들이나 고속도로 주변에 방치된 나무들에서 나옵니다. 다른 곳에서 폐기물로 취급되는 것들이 Heizomat 기업에서는 소재로 활용합니다. 그리고 그 결과물은 지역 안에 머물러, 짧은 운반, 명확한 책임, 강한 지역 정체성을 만듭니다.
기계 설비는 우연히 만들어진 것이 아닙니다. TRUMPF와의 긴밀한 파트너십에는 분명한 목표가 있습니다. 생산성을 높이고 작업 부담을 최소화하는 것입니다. 금속 파트를 수작업으로 벤딩하는 것과 같은 고된 일은 과거의 일이 되었습니다. 기계들은 디지털 전체 시스템에 완벽하게 통합됩니다. 예전에는 종이에 문서화되던 작업이 이제는 자동화되어 수행됩니다. 제어, 기록, 분석까지 모두 자동으로 이루어집니다.
Heizomat 기업의 핵심: Robert Bloos는 지역 목재칩의 품질을 점검합니다.
기대감: Robert Bloos와 생산책임자 Manuel Vorbrugg는 새로운 TRUMPF 기계를 살펴봅니다.
단순한 저장시스템 그 이상: 그린 스마트 팩토리의 1500개의 저장 공간을 갖춘 STOPA 저장시스템은 생산에서 독립성과 신뢰성을 보장합니다.
실천으로 이루는 혁신
Heizomat 기업에서는 새로운 솔루션이 단순히 설계도에서만 만들어지지 않습니다. Bloos는 귀를 기울이고, 팀과 자신의 직감을 신뢰합니다. 아이디어와 문제, 피드백은 곧바로 그의 기계 추가 개발에 반영됩니다. 기기가 일상에서 신뢰성 있게 작동하지 않거나 사용이 불편하면, 개선 작업이 이루어집니다. 즉시 개선됩니다. 아이디어가 실행으로 이어지는 데는 보통 며칠밖에 걸리지 않습니다.
일반적인 연구 및 개발 부서? 존재하지 않습니다. Bloos는 절차보다는 실용주의를, 화려한 전략보다는 실제 기술을 중시합니다. 그는 직원들이 스스로 창의성을 발휘하도록 장려합니다. "말보다 행동!"이라는 구호는 수년간 자연스럽게 이 기업의 비공식 모토가 되었습니다. 이것이 바로 Heizomat 기업의 "Carpe diem"입니다. 팀의 많은 구성원들이 서비스, 조립 또는 자택에서 직접 제품을 사용합니다. 그들의 피드백은 실제 제품 일상에서 바로 나옵니다. 제품과의 밀접한 관계는 이 기업의 뿌리 깊은 문화로 자리잡고 있습니다. 회사 설립자인 Robert Bloos 선대는 원칙을 고수하는 기업가였습니다. 투기보다는 안정성을, 허영보다는 실용성을 중시했습니다. 그의 아들은 이를 지속적으로 이어가며, 개방적이고 실용적인 혁신 문화를 만들어가고 있습니다.
마당이든, 굴삭기든, 사무실이든 – Robert Bloos에게 미래는 책임감에서 시작됩니다. 그리고 시작할 용기에서 비롯됩니다. 그러나 실용주의자도 전략적으로 생각합니다. 일본과 미국은 그의 계획에 포함되어 있습니다. 이 시장들은 뛰어난 기술 친화성뿐만 아니라, 유럽 시장에 대한 의존도를 줄일 수 있는 기회를 제공합니다. 비록 뿌리는 지역에 남아있지만, Heizomat 기업은 글로벌하게 생각합니다. 그리고 언젠가는? 그의 아들이 이어받을 가능성도 있습니다. 11살짜리 아들은 벌써 아버지 옆에서 즐겁게 지켜보며 회사에서 돕고 있습니다. 하지만 Bloos는 방향을 제시하지 않습니다. "이 아이는 자신의 길을 걸어야 합니다." 마치 그가 한때 스스로 그렇게 했던 것처럼 말입니다.
