커다란 도전과제에 직면하면 발생하는 기회는 종종 눈에 띄지 않게 됩니다. 당사는 함께 이 기회를 이용하여 스마트 팩토리를 위한 명확한 전략을 전체적이고 집중적이며 단계별로 구현할 수 있도록 개발합니다. 귀하는 숙련된 인력부족 및 공급망으로부터 독립적이고 싶으십니까? 성장하고 싶거나 사업을 완벽하게 세우고 싶으십니까? 그렇다면 지금이 독립적인 판재 전문가로부터 컨설팅을 받을 때입니다.
생산 일상에서는 전략적 결정을 내릴 시간이 거의 없습니다. 미래에 대한 명확한 비전과 목표가 부족합니다. 어떤 생산 전략에 의존하고 싶으십니까? Smart Factory Consulting을 통해 전문적인 외부 관점을 활용하십시오. 당사는 미래에 대한 비전을 함께 개발하고 이를 통해 귀하를 정상에 오르게 할 전략을 위해 정량화된 목표를 도출할 것입니다.
새 홀을 짓든, 새 기계에 투자하든, 투자가 성과를 거둘 것인지에 대한 의구심이 마음 한구석에 남아 있는 경우가 많습니다. 투자 및 손익분기 분석 시 당사는 신중하게 계산을 수행하고 내부 및 외부 영향요인을 고려합니다. 이를 통해 구체적인 숫자로 성공 가능성을 뒷받침할 수 있습니다.
증가하는 비용압박은 기업을 어렵게 하고 있습니다. 어떻게 공급업체로부터 보다 독립적으로 됩니까? 자체 제조는 가치가 있습니까? 이를 위해 어떤 종류의 기계가 필요합니까? 당사는 옵션의 경제성, 기회 및 위험을 함께 평가합니다. 당사의 풍부한 지식을 갖춘 판재 컨설턴트와 함께 귀하는 바로 승자의 시상대에 오르게 될 결정을 내릴 수 있습니다.
새로운 테크놀로지를 시작하는 것이 가치가 있습니까? 신축은 언제 가치가 있습니까? 어느 정도의 판매량으로 수익성 있게 제조합니까? 새로운 기계나 새로운 공장 투자에 필요한 자본을 계산하여 전략적 질문에 답할 수 있도록 도와드립니다. 투자 및 손익분기 분석 시 당사는 귀하의 기업과 전체 시장을 살펴봅니다. 안전한 결정 기반을 위해 당사는 귀하의 현재 및 미래 생산목표와 비용구조도 고려합니다.
어떤 설치장소 선택이 미래에 귀하를 앞서게 합니까? 당사는 정성적 및 정량적 기준을 고려하면서 미래의 판재 제조 및/또는 튜브 제조를 위한 최적의 설치장소를 결정합니다. 코파일럿으로서 당사는 생산 네트워크를 구축하고 가능한 역량센터를 식별하는 데 지원합니다. 원활한 전환을 위해 설치장소 전반적인 표준을 개발하고 구현합니다.
자체 제조 또는 외부 조달은 전략적 결정입니다. 이를 위해 당사는 귀하의 구성품을 분석하고 직접 제조할 가치가 있는지 점검합니다. 제조 또는 구매(Make-or-Buy) 문제에 있어서는 사업의 장기적인 방향이 단기적인 비용이점보다 더 중요합니다. 기타 영향요인으로는 품질과 평판, 지식 손실 위험, 유연성 정도 등이 있습니다. 공급망으로부터의 독립성은 자체 제조에 대한 중요한 주장인 경우가 많습니다.
어떤 대상 부문을 목표로 삼고 있습니까? 미래의 가치창출 깊이는 이상적으로 어떤 모습입니까? 어떤 테크놀로지에 의존하시겠습니까? 전략적인 기업 방향에 있어서 당사는 귀하의 사업과 변화하는 시장조건에 맞는 성장전략을 개발합니다. 이를 통해 귀하는 빠른 속도로 나아갈 수 있습니다.
귀하의 판재 가공에 대한 전략적 방향의 잠재성에 대해 당사에 문의하십시오.