Smart Factory – viele Wege, ein erfahrener Partner

»Aufträge zu kalkulieren ist eine komplexe Angelegenheit, da so viele Faktoren berücksichtigt werden. Ich muss dies mit minimalem Aufwand tun und sicherstellen, dass das System auf meine Kundendaten im ERP-System ausgerichtet ist.«

»Wenn Angebotsdaten manuell aus dem ERP-System in einen Auftrag übertragen werden, sind Fehler vorprogrammiert. Ein automatischer Prozess würde mir Zeit und Kosten sparen.«

»Um neu eingehende Aufträge besser einplanen zu können, wäre ein Überblick über den aktuellen Produktionsstatus eine große Hilfe. Das hat außerdem den Vorteil, dass Kunden über ihre abgeschlossenen Aufträge informiert werden können.«

»Je komplizierter das Design und umso mehr Einzelteile ich programmiere, desto komplexer gestaltet sich auch das Schachteln. Mit Automatisierung ließe sich der Abfall drastisch reduzieren.«

»Extrem praktisch wäre es, die gleiche Software sowohl online an der Maschine als auch offline im Büro nutzen zu können. Meine Programmierer könnten so problemlos umschalten, ohne zwei Softwaresysteme lernen zu müssen.«

»Ich brauche eine bessere Lösung zur Verwaltung meines Inventars. So muss ich einsehen können, welche Materialien verfügbar sind, welche verwendet und welche bestellt wurden. Eine Benachrichtigung über aufgebrauchte Lagerbestände wäre hilfreich, vor allem wenn dann eine Nachbestellung bei unseren regulären Lieferanten automatisch angestoßen werden würde.«

»Da ich keinen Überblick über die Auslastung der Maschinen habe, ist es oft schwierig, genau vorauszuplanen. Das wird besonders bei kurzfristigen Aufträgen zur Herausforderung.«

»Als Produktionsleiter ist es für mich wichtig, die Einlastung genau zu terminieren. So können operative und nicht-operative Zeiträume berücksichtigt werden. Dank der Darstellung der überlasteten Kapazität und des Maschinenstatus kann ich Engpässe schnell erkennen und vermeiden.«

»Wir müssen von einem Push- zu einem Pull-Produktionsmodell kommen, bei dem wir mit kleineren Lagerbeständen, kürzeren Lieferzeiten und weniger Planungsaufwänden arbeiten.«

»Unsere Kunden wollen stets auf dem aktuellsten Stand ihrer Bestellung sein. Wurde diese bereits bearbeitet, fertiggestellt oder versandt? Daher würde es extrem helfen, wenn ich jeden Prozessschritt genau verfolgen könnte.«

»Um sicherzustellen, dass Aufträge effizient verschickt werden, brauche ich eine Übersicht, die mir zeigt, welche Aufträge versandbereit sind und wo diese zu finden sind.«

»Versanddokumente zu erstellen ist sehr aufwendig. So dauert es lange, all die relevanten Daten aus diversen Quellen wie Kundenbuchungsnummern, Versandadressen, Kundennummern, Preise und Informationen für den Zusteller zu finden.«

»Würde ich die Schneidzeiten automatisch sehen können, so könnte ich diese in der Kostenplanung für individuelle Bauteile anhand von Ist-Zeiten optimieren.«

»Um sicherzustellen, dass die Maschinen voll ausgelastet sind, benötige ich einen Gesamtüberblick über alle Aufträge.«

»Ich muss Schwachstellen identifizieren können – auf Basis von Daten, die systematisch über Betriebsunterbrechungen, Ausfälle und Ausfallzeiten erfasst werden.«

»Egal ob beladen, entladen, sortieren oder entsorgen – für Materialhandling wird zu viel Zeit aufgewendet. Um die Effizienz zu steigern, sollte dieser Prozess automatisiert werden.«

»Jetzt kann ich zu jeder Zeit und von jedem Ort aus den Auftragsstatus prüfen.«

»Um den Gesamtprozess besser überwachen zu können, hilft eine übersichtliche Arbeitsliste mit allen manuellen Aktivitäten, die fertiggestellt werden müssen.«

»Ich muss zu jeder Zeit und von jedem Ort aus den Auftragsstatus prüfen können.«

»Ich kann nun nachvollziehen, wo sich mein Auftrag beziehungsweise meine Teile befinden.«

»Schnelles Buchen von Lagerbeständen ist nur ein Vorteil eines automatisierten Materiallagers. Außerdem kann ich Aufträge direkt vom ERP-System übertragen, ohne dass dafür die Inventurdaten erneuert werden müssen.«

»Ein optimales Handling von Lagerbewegungen kann zu so manchem Kopfschmerz führen. Um termingerecht zu liefern, müssen Transportaufträge für die Maschinen optimiert werden. Die ideale Lösung ist ein automatisiertes Materialhandling.«