Uw brancheadvies bij de plaatbewerking

Gebruik het volledige potentieel van uw nieuwe investering: met ons als copiloot aan uw zijde integreert u uw nieuwe machine of uw nieuwe systeem zo goed mogelijk in de bestaande productie-omgeving. Daardoor verlaagt u uw stukkosten, verhoogt u de output en wint u aan transparantie.

Bestuur uw productie flexibel met routines voor uw shopfloor management: door de juiste indicatoren te verzamelen en gebruiken, wint u transparantie - en daarmee de beste basis om dagelijkse gefundeerde beslissingen te nemen. En dat allemaal met inbegrip van uw medewerkers - want uiteindelijk zijn zij het die de processen tot leven wekken.

Duurzaamheid is geen doel op zich, maar een sleutel voor uw concurrerende productie. Wij nemen uw processen en installaties onder de loep en identificeren de juiste stelschroeven, zodat u minder grondstoffen, energie en verbruiksmateriaal nodig heeft. Een daarmee kosten bespaart.

Met een digitale productieplanning zoals Oseon houdt u uw plaatproductie in beweging. Hij bouwt spoedopdrachten automatisch in, bewaakt uw levertijden en regelt de machinebenutting. Het programma is verkrijgbaar in de uitbreidingsniveaus Go, Grow en Flow - passend bij uw situatie. En op elk moment uitbreidbaar. Volgens het motto "Zo veel als nodig, zo eenvoudig als mogelijk" raden we de voor u passende bouwstenen aan en begeleiden u bij de installatie. 

Uw printers lopen op hoog vermogen en u brengt veel tijd door met het sorteren van orderpapieren, technische tekeningen en instelschema's? Met Oseon geeft u de informatiestroom tussen werkvoorbereiding en productie, naadloos digitaal weer. We geven de processen samen met u zo vorm dat medewerkers ook zonder papier de relevante informatie voor hun taken paraat hebben - en met het papierverbruik daalt tegelijkertijd het risico op fouten.  

Altijd op tijd het juiste materiaal op de juiste plek? Om te zorgen dat dat lukt, analyseren we uw huidige logistieke processen en identificeren de ideale materiaalstroom - inclusief magazijn en buffer. Daarbij beoordelen we ook technologieën als FTS (transportsystemen zonder bestuurder). QR-codescanners of geautomatiseerde materiaalboekingen. Alles met één doel: een synchrone opdracht- en materiaalstroom, die uw zenuwen niet op de proef stelt en tijd en geld bespaart. 

Hoe ziet uw ideale productiesysteem eruit? Daarvoor is het aan de ene kant belangrijk om de juiste installaties en automatiseringen aan boord te halen. Aan de andere kant zijn de juiste productiestrategieën en -principes doorslaggevend. Wij ondersteunen u daarbij volgens lean-principes en bekijken in het projectverloop alle vragen zodat van mensen, installaties en automatiseringen een geïntegreerd productiesysteem wordt gevormd - op turbolader-niveau. 

Eerst analyseren we het traject van uw materiaal. Daarop doorbouwend ontwerpen we de optimale materiaalstroom en de perfecte lay-out voor uw machines en magazijn. We plannen het complete binnenleven van uw nieuwe productiehal (Greenfield) en van uw bestaande productie (Brownfield). Zo krijgt u vrij baan voor een optimale productie-omgeving.  

De lay-out staat en onze investeringsberekening heeft u overtuigt - nu komt het aan op de implementatie. Een uitgekiend stappenplan zorgt ervoor dat de overgang en de start van uw nieuwe of nieuw gestructureerde plaatfabriek wrijvingsloos lopen - en dat terwijl u vol gas produceert.

Met welke locatie bent u klaar voor de toekomst? Aan de hand van kwalitatieve en kwantitatieve criteria bepalen we de optimale locatie voor uw toekomstige plaat- en/of buisproductie. Als copiloot ondersteunen we u bij de opbouw van productienetwerken en bij het identificeren van mogelijke competentiecentra. Voor een probleemloze invoering stellen we locatie-overstijgende standaarden op en implementeren deze. 

Eigen productie of inkopen is een strategische beslissing. Daarvoor analyseren we uw componenten en controleren of het voor u lonend is om deze zelf te produceren. Bij de vraag make-or-buy telt de langetermijnvisie van uw bedrijf meer dan kostenvoordelen op korte termijn. Andere invloedsfactoren zijn kwaliteit en reputatie, het risico op kennisverlies en de flexibiliteitsgraad. Vaak is onafhankelijkheid van een leverketen een belangrijk argument voor eigen productie. 

Op welke branches richt u zich? Hoe ziet uw toekomstige meerwaardediepte er idealiter uit? Op welke technologieën wilt u inzetten? Bij de strategische bedrijfsvisie stellen we een groeistrategie op die past bij uw bedrijf en bij de veranderende marktomstandigheden. Daarmee brengen we u op de snelle baan.