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Miglioramento continuo per la vostra fabbricazione di lamiere

Portare i vostri processi in pole position, con produzione e costi sempre sotto controllo. Per tornare a dormire sonni tranquilli di notte e avere energia per le attività essenziali di giorno. Bello, vero? È possibile con Smart Factory Consulting. Esaminiamo i vostri processi con competenza nel settore ed esperienza in Lean. Spesso sono le piccole leve ad avere un grande effetto. Tutto con un obiettivo: processi che permettono all'azienda un'operatività fluida ed efficiente.  

Trasformate i punti critici in opportunità

Processi snelli

In officina regna il caos quando la produzione non è controllata da processi. Il risultato è uno scarso utilizzo della macchina e costi eccessivi. Manca trasparenza e sicurezza nella pianificazione. Per rendere i vostri processi efficienti e redditizi, chiariamo le questioni fondamentali e definiamo procedure chiare: come arriva il materiale nel posto giusto? Come passano gli ordini da una stazione di lavoro all'altra?  

Tempo per la realizzazione

Nella frenetica routine produttiva quotidiana, spesso non c'è abbastanza tempo per eliminare sistematicamente le aree problematiche. Stabilite una cultura del miglioramento continuo con il nostro supporto: inizialmente portiamo a bordo il tempo e l'esperienza necessari. Una volta stabiliti i metodi e gli indicatori per la gestione dell'officina, potete utilizzarli per tenere autonomamente sotto controllo la produzione. 

Integrazione in processi successivi

Pianificare la fabbricazione di lamiere richiede molto know-how. Come integrare in modo efficiente la nuova macchina o il nuovo sistema nella produzione esistente? Come copilota rimaniamo costantemente al vostro fianco ed esploriamo il percorso migliore per voi. Evidenziamo in questo modo anche la vostra posizione rispetto alla concorrenza e le conseguenti opportunità. Approfittate della conoscenza dei processi di lavorazione della lamiera e dell'esperienza in fatto di best practice. 

Ottimizzazione dei processi: con noi come copilota al vostro fianco

Lean Management e processi migliorati
Integrazione dei processi per l'equipaggiamento
Gestione digitale dell'officina
Sostenibilità e gestione energetica

Le nostre soluzioni per ottimizzare i vostri processi

Lean Management e processi migliorati

L'ordine è metà del lavoro: lo stesso vale anche per i vostri processi. Analizziamo da vicino la vostra produzione, scopriamo il potenziale di miglioramento e forniamo metodi di Lean Management per aiutarvi a sfruttare rapidamente questa potenzialità. Si tratta di domande pratiche: dove perdete tempo inutilmente? Quali sono le giacenze ideali? Avete sufficiente posto di magazzino? Le routine quotidiane spesso aiutano a ottenere maggiore trasparenza e controllo nella produzione. Si ha così una buona percezione della situazione e la conoscenza sicura dei dati: l'attività funziona. 

Integrazione dei processi per l'equipaggiamento

Sfruttate appieno il potenziale del vostro nuovo investimento: con noi come copilota, potrete integrare la vostra nuova macchina o il vostro nuovo sistema nell'ambiente di produzione esistente nel miglior modo possibile. Riducete così i costi dei pezzi, incrementate l'output e ottenete trasparenza.

Gestione officina

Controllate la vostra produzione in modo agile con le routine per la gestione dell'officina: determinando e utilizzando i giusti indicatori, otterrete una maggiore trasparenza e quindi la base migliore per prendere decisioni consapevoli ogni giorno. E tutto questo con il coinvolgimento dei vostri collaboratori, perché alla fine sono loro a dar vita ai processi.

Sostenibilità e gestione energetica

La sostenibilità non è fine a se stessa, ma è una chiave per la vostra competitività produttiva. Analizziamo attentamente i vostri processi e i vostri impianti e individuiamo le giuste correzioni in modo che abbiate bisogno di meno materie prime, energia e materiali soggetti a usura. E possiate contenere i costi.

Di cosa si occupano i nostri clienti riguardo alla sostenibilità?

"Non ho una visione d'insieme della mia produzione".
"L'azienda e le mansioni mi stanno sovrastando".
"La mia produzione non funziona bene, da dove devo iniziare?"

Quando portate i vostri processi in pole position?

Approfondite insieme a noi le vostre potenzialità di miglioramento continuo per la lavorazione della lamiera.  

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