Consulting: strategia futura

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In qualità di copilota, vi supportiamo nelle decisioni strategiche

Di fronte alle grandi sfide, le opportunità che si presentano passano spesso inosservate. Insieme, cogliamo queste opportunità e sviluppiamo una strategia chiara per la vostra Smart Factory: globale, mirata e implementabile passo dopo passo. Volete rendervi indipendenti dalla carenza di manodopera specializzata e dalle catene di approvvigionamento? Volete crescere o consolidare la vostra attività? Allora è il momento giusto per chiedere un consiglio a esperti di lamiere indipendenti.

Trasformate i punti critici in opportunità

È tempo di strategia

Nella routine produttiva quotidiana, non c'è quasi mai tempo per manovre strategiche. Mancano visioni e obiettivi chiari per il futuro. Su quali strategie produttive volete puntare? Ottenete una prospettiva professionale dall'esterno con Smart Factory Consulting. Insieme sviluppiamo la vostra visione del futuro e ne ricaviamo obiettivi quantificati, per una strategia che vi porterà ai vertici.

Riduzione del rischio di investimento

Che stiate costruendo un nuovo capannone o investendo in una nuova macchina: spesso si nutrono dubbi sulla redditività dell'investimento. Nell'analisi di investimento e break-even, effettuiamo calcoli precisi e includiamo fattori di influenza interni ed esterni. Potrete così sostenere le vostre possibilità di successo con cifre concrete.

Fabbricazione di lamiere: "Make or buy"

La crescente pressione sui costi sta causando problemi alle aziende. Come potete diventare più indipendenti dai fornitori? Vale la pena produrre internamente? E di che tipo di macchine avreste bisogno per farlo? Insieme valutiamo la fattibilità economica, le opportunità e i rischi delle vostre opzioni. Con i nostri esperti consulenti in materia di lamiera, prenderete una decisione che vi porterà dritto sul carro dei vincitori.

Verso il futuro: con noi come copilota al vostro fianco

Analisi di investimento e break-even

Scelta della sede e reti produttive

Analisi "Make or Buy"

Orientamento strategico dell'azienda

Il vostro orientamento strategico, le nostre soluzioni

Analisi di investimento e break-even

Vale la pena approcciare una nuova tecnologia? Quando si ripaga un nuovo edificio? A partire da quale volume di fatturato riuscite a produrre con profitto? Calcolando il capitale necessario per gli investimenti in nuove macchine o in un nuovo stabilimento, vi aiutiamo a rispondere a domande strategiche. Nell'analisi di investimento e break-even prendiamo in considerazione la vostra azienda e l'intero mercato. Per avere una base decisionale sicura, consideriamo anche i vostri obiettivi di produzione attuali e futuri e le strutture dei costi.

Scelta della sede e creazione di reti produttive

Con quale scelta della sede farete un salto di qualità in futuro? Sulla base di criteri qualitativi e quantitativi, determiniamo la sede ottimale per la vostra futura produzione di lamiere e/o tubi. In qualità di copilota, vi supportiamo nella creazione di reti di produzione e nell'individuazione di possibili centri di competenza. Per un'implementazione fluida, sviluppiamo e implementiamo standard trasversali per le sedi.

Analisi "Make or Buy"

La produzione interna o l'outsourcing è una decisione strategica. A tal fine, analizziamo i vostri componenti e verifichiamo se sia conveniente per voi produrli in autonomia. Per quanto riguarda la questione "Make or Buy", l'orientamento a lungo termine della vostra attività conta più dei vantaggi economici a breve termine. Altri fattori che influiscono sono la qualità e la reputazione, il rischio di perdita di know-how e il grado di flessibilità. L'indipendenza dalla catena di fornitura è spesso un argomento importante a favore della produzione interna.

Orientamento strategico dell'azienda

Su quali settori target siete orientati? Qual è la futura profondità ideale di valore aggiunto? A quali tecnologie vi affiderete? Nell'orientamento strategico dell'azienda, sviluppiamo una strategia di crescita adatta alle vostre attività e alle mutevoli condizioni di mercato. Potrete così imboccare la corsia preferenziale.

Di cosa si occupano i nostri clienti riguardo alla sostenibilità?

"Ho bisogno di supporto per realizzare gli obiettivi prefissati".

"La concorrenza è dura, devo tagliare i costi".

"Voglio sfruttare al meglio le mie macchine".

Impostate la rotta per il vostro futuro di successo insieme a noi

Approfondiamo insieme le vostre potenzialità di orientamento strategico nella lavorazione della lamiera.

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