Wybór kraju/regionu i języka

Jako drugi pilot wspieramy klientów w podejmowaniu strategicznych decyzji

W obliczu wielkich wyzwań pojawiające się możliwości często pozostają niezauważone. Wspólnie wykorzystamy te możliwości i opracujemy jasną strategię Smart Factory – całościową, ogniskową i możliwą do wdrożenia krok po kroku. Chcesz niezależności od braku wykwalifikowanych pracowników i łańcuchów dostaw? Chcesz rozwinąć lub uszczelnić swój zakład? W takim razie nadszedł właściwy moment, aby zasięgnąć porady niezależnych ekspertów w dziedzinie blacharstwa. 

Przekształcenie słabych punktów w możliwości

Czas na strategię

W codziennej produkcji praktycznie nie ma czasu na podejmowanie strategicznych decyzji. Brakuje jasnych wizji i celów na przyszłość. Na jakich strategiach produkcji chcesz polegać? Dzięki Smart Factory Consulting uzyskasz profesjonalne spojrzenie z zewnątrz. Wspólnie opracujemy Twoją wizję przyszłości i wyznaczymy na jej podstawie wymierne cele – strategię, która zaprowadzi Cię na szczyt.  

Ograniczenie ryzyka inwestycyjnego

Niezależnie od tego, czy budujesz nową halę, czy inwestujesz w nową maszynę, często z tyłu głowy pozostają wątpliwości, czy inwestycja się opłaci. W analizie inwestycji i progu rentowności dokonujemy precyzyjnych obliczeń i uwzględniamy wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wpływające. W ten sposób popierasz swoje szanse na sukces konkrentymi liczbami.

Obróbka blachy: make-or-buy

Rosnąca presja kosztowa powoduje problemy dla przedsiębiorstw. Jak uniezależnić się od dostawców? Czy własna produkcja jest opłacalna? Jakiego rodzaju maszyny będą do tego potrzebne? Wspólnie oceniamy opłacalność ekonomiczną, możliwości i ryzyko związane z Twoimi opcjami. Dzięki naszym doświadczonym doradcom w dziedzinie blacharstwa podejmiesz decyzję, która zaprowadzi Cię prosto na podium zwycięzców. 

Wyrusz w przyszłość z nami jako drugim pilotem u swojego boku

Analiza inwestycji i progu rentowności
Wybór lokalizacji i sieci produkcyjne
Analiza make-or-buy
Strategiczna orientacja korporacyjna

Twoja orientacja strategiczna – nasze rozwiązania

Analiza inwestycji i progu rentowności

Czy warto wprowadzać nową technologię? Kiedy budowa nowego zakładu jest opłacalna? Od jakiej wielkości sprzedaży produkcja staje się rentowna? Obliczając kapitał wymagany do inwestycji w nowe maszyny lub nową fabrykę, pomagamy odpowiedzieć na strategiczne pytania. W analizie inwestycji i progu rentowności przyglądamy się Twojemu przedsiębiorstwu i całemu rynkowi. Aby zapewnić bezpieczną podstawę decyzyjności, bierzemy również pod uwagę Twoje obecne i przyszłe cele produkcyjne oraz struktury kosztów.  

Wybór lokalizacji i tworzenie sieci produkcyjnych

Który wybór lokalizacji zapewni Ci przewagę w przyszłości? W oparciu o kryteria jakościowe i ilościowe określamy optymalną lokalizację dla przyszłej produkcji blach i/lub rur. Jako drugi pilot wspieramy Cię w tworzeniu sieci produkcyjnych i identyfikowaniu możliwych centrów kompetencyjnych. Opracowujemy i wprowadzamy standardy między lokalizacjami, aby zapewnić sprawne wdrożenie. 

Analiza make-or-buy

Własna produkcja lub outsourcing to decyzja strategiczna. W tym celu analizujemy Twoje elementy i sprawdzamy, czy opłaca się ich samodzielna produkcja. W kwestiach make-or-buy długoterminowa orientacja zakładu liczy się bardziej niż krótkoterminowe korzyści kosztowe. Innymi czynnikami wpływającymi są jakość i reputacja, ryzyko utraty wiedzy oraz stopień elastyczności. Niezależność od łańcucha dostaw jest często ważnym argumentem przemawiającym za własną produkcją. 

Strategiczna orientacja korporacyjna

Na jakich branżach docelowych się koncentrujesz? Jaki jest Twój idealny udział w tworzeniu wartości dodanej w przyszłości? Na jakich technologiach będziesz polegać? W ramach strategicznej orientacji biznesowej opracowujemy strategię rozwoju dopasowaną do Twojej działalności i zmieniających się warunków rynkowych . Dzięki temu zyskujesz przewagę.

Co zajmuje naszych klientów w odniesieniu do możliwości przyszłości.

„Potrzebuję wsparcia w realizacji wyznaczonych celów”.
„Konkurencja jest silna, muszę ciąć koszty”.
„Chcę jak najlepiej wykorzystać moje maszyny”.

Z nami obierzesz kurs na udaną przyszłość

Porozmawiaj z nami o potencjale strategicznego dostosowania swoich pracowników z segmentu obróbki blach.  

Zapytanie o doradztwo Zapytanie o doradztwo