Nasıl bir lokasyon seçimi sizi gelecekte öne çıkarabilir? Niteliksel ve niceliksel kriterleri temel alarak, gelecekteki sac ve/veya boru üretiminiz için optimum lokasyonu tespit ederiz. Yardımcı pilotunuz olarak, üretim ağları kurmanızda ve olası yetkinlik merkezlerini belirlemenizde de destek sağlarız. Sürecin sorunsuz olarak uygulamaya koyulabilmesi için lokasyonların tamamında geçerli olarak standartlar geliştirir ve faaliyete geçiririz. 

Stratejik bir karar: Kurum içi üretim ya da dış kaynak kullanımı... Bu amaçla, komponentlerinizi analiz ederek bunları kendiniz üretmeye değip değmeyeceğini inceleriz. Yap ya da Al sorusu kapsamında, operasyonunuzun uzun vadeli yönelimi, kısa vadeli maliyet avantajlarından daha büyük önem taşır. Duruma yönelik diğer etki faktörleri arasında kalite ve itibar, bilgi kaybı riski ve esneklik derecesi yer alır. Tedarik zincirinden bağımsız olmak, genelde kurum içi üretim lehine kullanılan güçlü bir argümandır. 

Hangi hedef sektörlere odaklanıyorsunuz? Gelecekteki ideal katma değer derinliğiniz ne şekilde? Hangi teknolojilerden faydalanacaksınız? Stratejik kurumsal yönelim kapsamında, işinize ve değişen piyasa koşullarına uygun olan bir büyüme stratejisi geliştiririz. Bu da sizi sol şeride konumlandırır.