Wybór kraju/regionu i języka

Pierwszy krok, duży efekt

Ralf Stirl już po krótkiej wizycie stwierdził, że firma Schmidt GmbH z Dahlewitz koło Berlina, która zbankrutowała w 2016 roku, ma potencjał. Dla Stirla od początku było jasne, że musi zdecydować o przestawieniu działań producenta na zamówienie. Możliwość szybszej i elastyczniejszej produkcji: to był dotychczas zadeklarowany cel producenta na zamówienie z Brandenburgii. Rozwiązanie: stopniowe dopasowanie własnej produkcji do standardów przemysłu 4.0. Wspólnie z ekspertami Smart Factory przeanalizowano wszystkie etapy procesu oraz wprowadzono działania optymalizacyjne. Pierwsze sukcesy? są imponujące!

Logo FBT

FBT Feinblechtechnik

www.feinblechtechnik.de
Logo FBT

Od koncepcji poprzez montaż pojedynczych sztuk po produkcję seryjną: FBT Feinblechtechnik produkuje wysokiej jakości części do budowy maszyn, przemysłu elektrycznego, pojazdów szynowych, techniki medycznej, przemysłu chemicznego, budowy urządzeń, jak również budowy aparatów i kontenerów, a także instalacji.

Branża
Budowa maszyn
Liczba pracowników
10
Lokalizacja
Dahlewitz (Niemcy)

Wyzwania

W swoim parku maszynowym w Brandenburgii firma FBT Feinblechtechnik koncentruje się na detalach wycinanych laserowo, składanych i spawanych ze stali nierdzewnej, aluminium, miedzi i mosiądzu o grubości do 5 mm. Aby móc jeszcze elastyczniej reagować na zlecenia klientów i szybciej produkować w przyszłości, firma FBT zwróciła się do TRUMPF, aby wspólnie zrobić pierwszy krok w kierunku Smart Factory.

Rozwiązania

Eksperci Smart Factory analizują wszystkie etapy procesu w parku maszynowym – od zapytania poprzez potwierdzenie zlecenia, przygotowanie do pracy, programowanie aż po wydanie towaru. Pierwsze działanie optymalizacyjne w FBT został szybko zidentyfikowane: nowa kategoria hal powinna zapewnić optymalny przepływ procesu. Lean management oznacza projektowanie procesów w taki sposób, aby były jak najbardziej efektywne, tzn. skrócenie ścieżek i wyeliminowanie czasów wyszukiwania. 

Prezes zarządu firmy FBT

Stopniowe przejście do Smart Factory – wspólnie z firmą TRUMPF jako partnerem. To jest moja dewiza, a początek mamy już za sobą.

Ralf Stirl
FBT Feinblechtechnik GmbH

Realizacja

Konsulting TRUMPF koncentruje się na wspieraniu samopomocy. Innymi słowy, konsultanci przedstawiają koncepcje rozwiązania, które są wspólnie z klientem badane, omawiane, rozwijane i ostatecznie wdrażane. W FBT maszyny, które nie pasowały do profilu produkcyjnego lub były za stare, zostały sprzedane, aby zrobić miejsce. FBT umieściła inne maszyny w kształcie litery U w hali wzdłuż etapów procesu. W ten sposób wszystko ma teraz swoje optymalne miejsce i procesy przebiegają zgodnie z określonymi standardami. Dzięki nowemu TruLaser 3030 – zaprogramowanemu przez oprogramowanie TruTops Boost – przedsiębiorstwo wykonuje wycinanie zewnętrzne w ciągu jednego dnia, a nie 15.

Laser w procesie cięcia
Pracownik obsługuje maszynę
Pracownik sortuje części
Firma FBT od góry
Operator maszyny przy maszynie
Pracownicy przy maszynie

Perspektywy

Rozbudowa ciągłości systemów należy do kolejnych etapów wyznaczonych przez ekspertów Smart Factory firmy TRUMPF. FBT nie chciała jednak wymieniać zbyt dużo naraz. „Stopniowe przejście do Smart Factory   – wspólnie z firmą TRUMPF jako partnerem” – tak brzmi dewiza przedsiębiorstwa i już poczyniono pierwsze kroki.

Dowiedz się więcej o naszych świadczeniach doradczych

Smart Factory Consulting

Od pierwszego pomysłu do konkretnego wdrożenia – TRUMPF jest towarzyszem w drodze do Smart Factory. Wiemy przy tym, że żadna droga nie jest taka jak inna. Dlatego nasze rozwiązania są tak samo indywidualne jak Państwo. Wspólnie z naszymi ekspertami można systematycznie planować kroki do obróbki blachy połączonej w sieć.