Lotti di piccole dimensioni, ampia varietà di prodotti, clienti esigenti: in questa pagina analizziamo nel dettaglio i problemi che rendono difficile la vita dei fabbricanti di lamiere come voi e come possiamo aiutarvi a cambiare la situazione. Finché la produzione non funzionerà proprio come volete. 

Dove mancano operatori qualificati per la saldatura e la piegatura, gli ordini rimangono inevasi. Si mettono così a rischio qualità e affidabilità delle consegne. Invece di dedicarvi alla vostra crescita strategica, dovete occuparvi delle emergenze operative. E a margine della pianificazione del personale, delle finanze e degli acquisti. Come uscire da questo circolo vizioso? Automatizzando le operazioni di routine, alleggerite il vostro team a favore delle attività a valore aggiunto. Il software può aiutare il personale non specializzato a utilizzare le macchine in sicurezza. Nella prossima sezione troverete i modi per sopperire alla carenza di personale specializzato. 

I lotti di piccole dimensioni causano grandi problemi alle aziende che lavorano la lamiera: scarti, tassi di errore e tempi sono elevati. Per produrre in modo economico, è necessario mettere alla prova anche i processi a monte e a valle. L'obiettivo è di gestire gli ordini più rapidamente, produrre pezzi anche in piccole quantità e con qualità elevata – e di lavorare con profitto. Manca spesso la trasparenza sullo stato dell'ordine e sull'utilizzo delle capacità. È pertanto difficile sottoporre con rapidità offerte per pezzi unici su misura dei clienti. È utile collegare la produzione a un sistema ERP. Il supporto del software facilita l'organizzazione in officina e abbrevia i tempi di programmazione. Scoprite di più su come affrontare i lotti di dimensioni ridotte passo dopo passo. 

Chi vuole crescere deve investire. Ma il percorso per ottenere un prestito è spesso lungo e complicato. Per questo il finanziamento con noi in qualità di produttore si rivela utile: prestiti più agevolati, termini di pagamento più lunghi e sicurezza di progettazione vanno di pari passo. Perché noi stessi ci occupiamo della lavorazione della lamiera e conosciamo il vostro mercato. Se la vostra banca respinge la richiesta perché la situazione degli ordini è incerta o perché l'investimento iniziale sembra troppo alto, contattateci. Per il leasing o l'acquisto, la TRUMPF Bank vi sostiene nella buona e nella cattiva sorte. Per questo motivo vi offriamo, ad esempio, modelli di rateizzazione stagionale o l'ammortamento in base all'utilizzo. Abbiamo di seguito riassunto alcune opzioni di finanziamento. 

Qual è lo stato dell'ordine? Dove si trovano i pezzi? Qual è l'utilizzo delle capacità? Giorno dopo giorno tutte queste domande costano tempo e quindi profitto. Non potete né pianificare con precisione le risorse disponibili né rispondere con precisione alle domande dei clienti sullo stato dell'ordine. Insieme a tempi di consegna sempre più brevi, l'utilizzo delle capacità e l'efficienza stanno diminuendo. Ma c'è un altro modo: con una pianificazione trasparente della produzione avete una panoramica di tutti gli ordini in corso e dell'utilizzo delle vostre capacità. Gli indici sostituiscono l'istinto e su questa base è possibile sfruttare al meglio le risorse. Il risultato: prezzi migliori e maggior profitto. 

Il materiale impegna molto capitale. I prezzi di acquisto elevati e la mancanza di capacità di stoccaggio limitano il margine di manovra. Inoltre, i mercati online ben finanziati stanno comprimendo i prezzi sul mercato. Ma ci sono modi per contrastare tale tendenza. Ad esempio, ampliando abilmente le superfici di stoccaggio per acquistare a basso costo e compensare le carenze di materiale. Ottenendo trasparenza sugli ordini e sulle scorte. Utilizzando i crediti dei materiali. Utilizzando funzioni intelligenti per aumentare la percentuale di pezzi finiti e ridurre i costi dei pezzi. Saremo lieti di consigliarvi su queste e altre soluzioni. 

I vostri clienti si aspettano processi fluidi a partire da pezzi unici, informazioni in tempo reale e costi in calo. Voi invece volete profitti più elevati, maggiore produttività e più margine per il calcolo dei costi. Come creare una situazione vincente? Sono utili in tale direzione procedimenti che risparmiano sulle spese per lotti di qualsiasi dimensione, trasparenza su utilizzo delle capacità e processi come pure l'automazione per la riduzione dei costi. Se si dispone sempre delle informazioni giuste al momento giusto, si eliminano interruzioni e tempi di ricerca. Abbreviando i processi a monte e a valle, la produttività aumenta. E le opzioni di costo migliori permettono di avere margine di manovra per quanto riguarda i prezzi. Scoprite le possibilità disponibili: