5世代にわたって成功を収め、TRUMPFのテクノロジーを利用して成長し続けているSchimscha

カトリン・シムシャ氏にとっては、毎朝祖母のヘートヴィヒさんのところで朝食を取るのが日課になっています。おばあさんは6時に早起きして、カトリン氏だけでなく、その弟、父親、叔父、従妹と従弟も精をつけて一日を始められるようにしています。3世代が集まって取る家族での朝食は、戦略的なビジネスミーティングにもなっています。なぜならば、おばあさんの客間に毎朝座って、緑茶を飲み、ジャムを塗ったパンを食べているのは、Schimscha GmbHの取締役一同とその後継者達だからです。「祖母のところでは、その日の最初の生産現場ミーティングが開かれています。昼食の時も、またそこに全員が集まるんですよ」とカトリン氏は笑いながら語っています。「大きなテーブルは、意見の交換とすり合わせ、そして戦略的な意思決定を行うお決まりの場所になっています。」

バーデン＝ヴュルテンベルク州ラーヴェンシュタインで、Schimscha GmbHは制御盤、空のハウジング、卓やマシンフレームを個々の要件に合わせて製造しています。「当社では、お客様と共同でカスタマイズ型ソリューションを開発しています。既製品はありません」とカトリン氏は説明しています。現在、多数の企業が経済的に苦しんでいる一方で、Schimschaの稼働率は高い水準を維持しています。「当社はステンレス、鋼板とアルミニウム製の特殊ソリューションしか提供していないため、景気の変動に対する耐性が他社より大幅に高くなっています。また、製品ラインナップの幅が広く、自社製品を食品業界、医薬品業界、再生可能エネルギーや自動化技術などの様々な業界に販売しています。それが景気にあまり左右されない理由です」とカトリン氏は述べています。

同氏は、130年の歴史を誇る同社のことを、家族的かつ完璧主義で、地に足のついた企業と表現しています。ワンマン企業として始まった同社は、今日では170人の従業員を抱える優良中小企業に成長しています。現在第5世代として、29歳のカトリン氏、弟のドミニク氏、従弟のヤン氏、従妹のリリー・ソフィー氏がスタートラインに立ち、新鮮な風を同社にもたらしています。そこでは、全員が家族として同社のために一致団結することが不可欠であるとカトリン氏は述べています。この世代交代は、父親のミヒャエル氏と叔父のヨハネス氏にとっては、意識的に権限を委譲し、後継者に物事を勇敢に試す自由裁量を与えることを意味しています。逆に子供達にとっては、この信頼を受け止め、培われてきた伝統を大切にすると同時に、新しいアイデアで同社を更に成長させることを意味しています。

この姿勢は投資戦略にも反映されており、将来性を維持するために、同社は全体的な経済状況があまり良くない時でも継続的に投資しています。「自社を継続的に改善し、競争力を確保するには、最新のテクノロジーと組織構造が不可欠です」とカトリン氏は確信しています。「家族経営企業として、当社は四半期単位ではなく、数世代単位で物事を考えています。」この言葉は、企業経営でハイテクと古き良き伝統が組み合わされていることを示していますが、これは新しいマシンにも当てはまります。 同社はこれまで常に、マシンを例外なくTRUMPFから購入しています。「86歳の祖父は、TRUMPFのハンドニブラーを使用していた古き良き時代のことを今でも夢中になって話しています。それに対して、現在当社では最先端のTruMaticパンチ・レーザ複合加工機を使用して、成形加工、タップ加工、パンチ加工、レーザ加工を行っていますが、これは特殊製造に特化している当社に非常に大きな競争優位性をもたらしています。これらのテクノロジーは、130年前に生きていた高祖父にとっては夢物語でしかなかったでしょう。」同機を使用することで、作業工程が集約され、リードタイムが短縮され、生産性が高まっており、特に段取り替えが頻繁に行われる特殊ハウジング製造で、個々の顧客要件を経済的に満たすことが可能になっています。

所有マシンには、2台のTruMatic 7000と1台のTruMatic 6000に加えて、現在では自動曲げセルTruBend Cell 5000と自動レーザ溶接設備TruLaser Robot 5020も加わるに至っています。また、SchimschaはTRUMPFの曲げ加工機も多数使用しており、それには自動ツールチェンジャーToolMaster Proを搭載したTruBend 5230が3台含まれています。

オートメーションは同社にとって、特にロット数が多めの場合に重要になっています。「人件費が高いドイツでは、曲げ加工ロボットや溶接ロボットを導入してプロセスを自動化しなければ、経済的な生産は多くの領域でほぼ不可能です。また、自動化することでプロセス安定性が高まり、計画が立てやすくなっています」とカトリン氏は強調しています。同社は曲げ加工で、例えばToolMasterを使用してセットアップ時間を短縮していますが、これは同社のエキスパートが開発パートナーシップの中でTRUMPFと共同で改良したものになっています。 これは同社にとって重要なステップになっていますが、その理由は、意識的に2種類の生産方式を採用しているためです。ロット数が多めの場合はプロセスを自動化し、ロット数が1になることもあるカスタマイズ型ソリューションの場合は手動で生産することで、高効率と、特殊ハウジング製造に必要な柔軟性が融合されています。

シムシャ家では、マシンを選択する時点から品質が非常に重要な役割を果たしています。その理由は、使用するテクノロジーによって、自社製品の品質が決まるからだとのことです。「当社は『メイド・イン・バーデン＝ヴュルテンベルク』品質を提供しているのですが、マシンもこの要求水準を満たさなければなりません。 また、装置自体だけでなく、ツール、プロセス安定性、サービス品質、問題発生時の素早いサポートなどを含むトータルパッケージも重要になります。だからこそ、TRUMPFは最適なパートナーであり、そのサポートを受けながら、当社はモットー『休むと錆びつく』に則って、長年にわたって成長し続けてきたのです。」

この成長の陰にある成功の秘訣について尋ねられたカトリン氏は、こう答えています。「団結力と働き者精神です！Schimschaの皆は素晴らしいチームで、密接に協力し合い、一致団結しています。」そしてもちろん、85歳の「ヘートヴィヒおばあちゃん」が隠し味として活躍していることも忘れてはなりません。おばあさんは家族のために食事の用意をしているだけでなく、時によっては顧客訪問用のケーキも焼いており、夕方になると約23,000平方メートルの企業敷地を再び一周し、工場の門に鍵をかけ、ライトを消しているのです。