Vzhledem k velkým výzvám zůstanou vznikající šance často nepovšimnuty. Společně si tyto šance projdeme a vypracujeme jasnou strategii pro Vaši smart factory – komplexně zaměřenou a realizovatelnou po krocích. Chcete být nezávislí na nedostatku pracovních sil a dodacích řetězcích? Chcete růst nebo Váš provoz vodotěsně nastavit? Potom je nyní ten správný čas pro poradenství od nezávislých odborníků na plech.
Ve výrobní všední den nezůstává téměř čas na strategické nastavení poloh výhybek. Chybějí jasné vize a cíle pro budoucnost. Na jaké výrobní strategie chcete sázet? Obstarejte si se Smart Factory Consulting profesionální pohled zvenku. Vyvineme společně Vaši vizi budoucnosti a odvodíme z toho kvantifikované cíle – pro strategii, která Vás dostane na vrchol.
Ať stavíte novou halu nebo investujete do nového stroje: V pozadí často zůstanou pochybnosti, zda se investice vyplatí. Při investiční a Break Even analýze to přesně spočítáme a zahrneme interní a externí ovlivňující faktory. Tak Vaše šance na úspěch budou založeny na konkrétních číslech.
Stoupající tlak nákladů - by firma měla zvládnout. Jak budete nezávislejší na dodavatelích? Vyplatí se vlastní výroba? A jaký strojový park by k tomu byl potřeba? Společně hodnotíme hospodárnost, šance a rizika Vašich možností. S našimi odbornými poradci pro oblast plechu dojdete k rozhodnutí, které vede přímo ke schodům vítěze.
Vyplatí se vstup do nové technologie? Kdy se počítá novostavba? Od jakého objemu obratu vyrábíte rentabilně? S výpočtem potřeby kapitálu pro investice do nových strojů nebo nové továrny Vás podporujeme při zodpovídání strategických otázek. Při investiční a Break Even analýze k tomu účelu pozorujeme Vaši firmu a celý trh. Pro bezpečný základ k rozhodování kromě toho zohledníme Vaše aktuální a také budoucí výrobní cíle a struktury nákladů.
S jakým výběrem stanoviště jste zaměřeni do budoucna? Na základě kvalitativních a kvantitativních kritérií zjistíme optimální stanoviště pro Vaši budoucí výrobu z plechu a/nebo surovin. Jako kopilot Vás podporujeme při vytváření výrobních sítí a při identifikaci možných kompetenčních středisek. Pro bezproblémovou realizaci vypracujeme a implementujeme standardy nad rámec stanovišť.
Vlastní výroba nebo externí odběr je strategické rozhodnutí. Kvůli tomu analyzujeme Vaše díly a kontrolujeme, zda se Vám vyplatí, abyste je vyráběli sami. V otázce Make-or-Buy má dlouhodobá orientace Vaší firmy větší váhu než krátkodobé výhody nákladů. Dalšími faktory vlivu jsou kvalita a reputace, riziko ztráty znalostí a také stupeň flexibility. Často je nezávislost dodacího řetězce důležitým argumentem pro vlastní výrobu.
Na jaké cílové obory se zaměřujete? Jak vypadá Vaše budoucí výrobní hloubka v ideálním případě? Na jaké technologie budete sázet? Při strategické orientaci firmy vypracováváme strategii růstu, která je vhodná pro Vaši firmu a měnící se podmínky trhu . Tím Vás převedeme do pruhu na předjíždění.
Mluvte s námi o potenciálu strategické orientace Vašeho obrábění plechů.