Избор на държава/регион и език

Като помощник-пилот ние ще Ви помагаме при стратегическите решения

С оглед на големите предизвикателства, възникващите шансове често остават незабелязани. Заедно се заемаме с тези шансове и разработваме ясна стратегия за Вашата Smart Factory – осъществима цялостно, фокусирано и стъпка по стъпка. Искате да сте независими от недостига на квалифицирани специалисти и веригите на доставките? Искате да растете или да направите Вашето предприятие устойчиво? Сега е правилният момент за консултация от независими експерти в обработката на метални листове. 

Превърнете слабостите в шансове

Време за стратегия

В производственото ежедневие остава малко време за стратегически решения за посоката. Липсват ясни виждания и цели за бъдещето. На кои производствени стратегии искате да заложите? Получете професионален поглед отвън със Smart Factory Consulting. Заедно ще разработим Вашата визия за бъдещето и ще изведем от нея количествени цели за стратегия, която ще Ви изведе на върха.  

Намаляване на инвестиционния риск

Независимо дали ще стоите нов цех или ще инвестирате в нова машина: в подсъзнанието често остават съмнения дали инвестицията ще се изплати. При анализа на инвестициите и критичната точка (Break-Even) ние точно пресмятаме и включваме вътрешни и външни фактори на влияние. Така укрепвате с конкретни числа Вашите шансове за успех.

Производството на детайли от метални листове: да се произведе или да се купи

Нарастващият натиск върху разходите създава много грижи на компаниите. Как да станете по-независими от доставчиците? Струва ли си собственото производство? И от какъв машинен парк се нуждая за това? Заедно оценяваме икономическата ефективност, шансовете и рисковете на Вашите опции. С нашите консултанти, компетентни по отношение на обработката на металния лист, ще вземете решение, което директно води към стълбичката на победителите. 

Напред към бъдещето: с нас като помощник-пилот на Ваша страна

Анализ на инвестициите и критичната точка (Break-Even)
Избор на местоположение и производствени мрежи
Анализ „да се произведе или да се купи“ (Make-or-Buy)
Стратегическа ориентация на компанията

Вашата стратегическа ориентация – нашите решения

Анализ на инвестициите и критичната точка (Break-Even)

Струва ли си навлизането в нова технология? Кога се изкупува новото строителство? Над какъв обем на оборота произвеждате рентабилно? С изчислението на необходимия капитал за инвестиции в нови машини или нова фабрика ние ви помагаме да си отговорите на стратегически въпроси. При анализа на инвестициите и критичната точка (Break-Even) ние разглеждаме за целта Вашата компания и целия пазар. За сигурна основа за вземане на решения вземаме предвид освен това Вашите актуални и бъдещи цели на производството и структура на разходите.  

Избор на местоположение и изграждане на производствени мрежи

Какъв избор на местоположение ще e водещ за Вас за в бъдеще? С помощта на качествени и количествени критерии определяме оптималното местоположение за Вашето бъдещо производство от метални листи и/или тръби. Като помощник-пилот ние ще Ви помагаме при изграждането на производствени мрежи и при идентификацията на възможни специализирани центрове. За безпроблемно внедряване ще разработим и приложим обхващащи местоположението стандарти. 

Анализ „да се произведе или да се купи“ (Make-or-Buy)

Собствено производство или доставки от други производители е стратегическо решение. За целта анализираме Вашите детайли и проверяваме дали си струва да ги произвеждате сами. Във въпроса „да се произведе или да се купи“ (Make-or-Buy) дългосрочната ориентация на Вашето предприятие е по-важна от краткосрочните ценови предимства. Допълнителни фактори на влияние са качеството и репутацията, рискът от загуба на знания, както и степента на гъвкавост. Често независимостта от веригата на доставки е важен аргумент за собственото производство. 

Стратегическа ориентация на компанията

Към какви целеви браншове се ориентирате? Как изглежда Вашата идеална бъдеща дълбочина на добавената стойност? На кои технологии ще заложите? При стратегическата орирентация на компанията разработваме стратегия за растеж, подходяща за Вашето предприятие и променящите се пазарни условия. С това Ви извеждаме в лентата за изпреварване.

Какво вълнува клиентите ни по отношение на бъдещата им жизнеспособност?

„Нуждая се от помощ при внедряването на зададените цели.“
„Конкуренцията е силна, трябва да намаля разходите си.“
„Искам да използвам моите машини във възможно най-добрата степен.“

Поемете с нас към Вашето успешно бъдеще

Разговаряйте с нас за потенциала на стратегическата ориентация на Вашата обработка на металния лист.  

Поискайте консултация Поискайте консултация