Lösningar
Efter omfattande undersökningar och analyser av TRUMPF investerar MERZ GmbH initialt i moderna, helautomatiska maskiner. De ställs upp i hallen på ett sådant sätt att de i efterhand kan anslutas till ett helautomatiskt STOPA-höglager. Tim Ungerer har imponerats av samspelet mellan maskiner och lager redan från början: ”Vi hade ingen automatisering värd att nämna tidigare. Höglagret ger oss äntligen den flexibilitet vi behöver.” Ungerer kan halvera antalet medarbetare som lastar in och ut maskiner och använda arbetskraften någon annanstans. Produktiviteten ökar märkbart och bearbetningstiderna minskar. ”Jag ville ha de ordnade och effektiva materialflödena från höglagret även för för området. Och det går inte utan mjukvara”, förklarar Ungerer. Han bestämmer sig för ett omfattande paket av produktionsstyrningen Oseon från TRUMPF.
Varje processteg från arbetsförberedelse och produktionsplanering till automatiserad programmering av jobb med programvaran TruTops Boost och digitalt meddelande om att en beställning är genomförd styrs från Oseon. På varje arbetsplats finns det surfplattor där medarbetarna registrerar varje arbetssteg från början till slut i en app. ”Mobil åtkomst till all information underlättar vardagen för dig. Och för mig har det fördelen att jag när som helst med bara ett knapptryck vet var ett jobb finns och när det kommer att slutföras”, säger Ungerer glatt.
På mycket kort tid går automatiseringen genom höglagret och fördelarna med produktionsstyrningen på området samman. ”Vi har ökat vår kapacitet från tre ton tunnplåt per dag till 10 till 15 ton. Det är en imponerande mängd", säger Ungerer. Förutom effektivare processer och transparens visar Oseon även optimeringspotential genom omfattande datainsamling på alla arbetsplatser. "Hos oss var bockningsstationerna en flaskhals", berättar Ungerer. "Med Oseon har vi nu möjligheten att hantera bockningspooler." Alla bockningsjobb samlas där och Ungerer kan tilldela varje bockare arbetsförråd under flera veckor. "Detta gör det här arbetssteget mycket mer planerbart och effektivt", säger han glatt.
Genomförande
"Jag ville introducera mjukvaran så snabbt som möjligt", säger Tim Ungerer och tillägger. ”Det fungerade bara för att mina medarbetare stod bakom projektet från början.” För en så omfattande förändring krävde mycket av alla. "Alla processer har förändrats. Vi fick tänka om helt", säger Ungerer. "Men efter sex månaders väntan ökade framgången exponentiellt från vecka till vecka. Det motiverade oss alla."
Engagemanget från TRUMPFs mjukvaru- och processspecialister var en annan framgångsfaktor, säger Ungerer: "De stöttade oss hela tiden och gjorde justeringar och optimeringar tills allt stämde." Ingen vet bättre än Tim Ungerer att denna process är levande och att det alltid finns något att göra och man aldrig är färdig. "Jag har fortfarande en parkeringsplats för TRUMPF-specialisterna", säger han med ett leende. ”Men mina medarbetare klarar de nya processerna och programmen så bra nu och är glada över att mycket har blivit lättare och allt är mer hanterbart."
