Lands-/region- och språkval

Som copilot stödjer vi dig i strategiska beslut

På grund av stora utmaningar lägger man ofta inte märke till de möjligheter som finns. Tillsammans tar vi vara på dessa möjligheter och utvecklar en tydlig strategi för din Smart Factory – holistiskt, fokuserat och steg för steg. Skulle du vilja vara oberoende av bristen på kvalificerad personal och leveranskedjor? Vill du växa eller säkra ditt företag? Då är en rådgivning från oberoende plåtexperter något för dig. 

Förvandla pain points till möjligheter

Dags för strategi

I produktionsvardagen finns knappast tid för strategiska beslut. Det saknas tydliga visioner och mål för framtiden. Vilka produktionsstrategier vill du satsa på? Få en professionell bedömning utifrån med Smart Factory Consulting. Vi utvecklar din framtidsvision tillsammans och härleder kvantifierade mål från den – för en strategi som tar dig till toppen.  

Minska investeringsrisken

Oavsett om du bygger en ny hall eller investerar i en ny maskin, finns det ofta tvivel om investeringen kommer att löna sig. Under investerings- och break-even analysen gör vi noggranna beräkningar och tar hänsyn till interna och externa faktorer som påverkar. På så sätt har du konkreta siffror som stöd.

Plåttillverkning: Make-or-buy

Det ökande kostnadstrycket ställer till problem för företagen. Hur blir man mer oberoende av leverantörer? Lönar sig egen tillverkning? Och vilken maskinpark behövs för detta? Tillsammans utvärderar vi den ekonomiska bärkraften, möjligheterna och riskerna med dina optioner. Med våra kunniga plåtkonsulter tar du ett beslut som leder direkt till vinnarpallen. 

Mot framtiden: med oss ​​som copilot vid din sida

Investitions- & Break-Even analys
Platsval & produktionsnätverk
Make-or-Buy analys
Strategisk företagsinriktning

Din strategiska riktning – våra lösningar

Investitions- & Break-Even analys

Lönar det sig att börja med en ny teknologi? När lönar det sig att bygga nytt? Från och med vilken försäljningsvolym producerar du lönsamt? Genom att beräkna det kapital som krävs för investeringar i nya maskiner eller en ny fabrik hjälper vi dig att svara på strategiska frågor. Under investerings- och break-even-analysen tittar vi på ditt företag och hela marknaden. För att ge ett säkert beslutsunderlag tar vi även hänsyn till dina nuvarande och framtida produktionsmål och kostnadsstrukturer.  

Platsval & etablering av produktionsnätverk

Vilken är den optimala uppställningsplatsen i framtiden? Med hjälp av kvalitativa och kvantitativa kriterier hittar vi den optimala uppställningsplatsen för din framtida plåt- och/eller rörproduktion. Som ・copilot・stödjer・vi・dig・vid・uppbyggnad・av produktionsnätverk・och・identifikation av・möjliga・kompetenscentra. För att säkerställa en smidig implementering utvecklar och implementerar vi standarder för platserna. 

Make-or-Buy analys

Egen eller extern produktion är ett strategiskt beslut. För att göra detta analyserar vi dina komponenter och kontrollerar om det lönar sig att tillverka dem själv. När det gäller Make-or-Buy, räknas din verksamhets långsiktiga inriktning mer än kortsiktiga kostnadsfördelar. Andra påverkande faktorer är kvalitet och anseende, risk för kunskapsförlust samt graden av flexibilitet. Ofta är oberoende av leveranskedjan ett starkt argument för egen tillverkning. 

Strategisk företagsinriktning

Vilka branscher riktar du dig mot? Hur ser ditt framtida förädlingsdjup i bästa fall ut? Vilka  teknologier vill du satsa på? När du strategiskt anpassar din  verksamhet utvecklar vi en tillväxtstrategi  som passar din verksamhet och förändrade marknadsförhållanden . På så vis hamnar du på snabbspåret.

Vad tänker våra kunder på när det gäller att rusta sig för framtiden?

"Jag behöver stöd för att implementera de givna målen."
"Konkurrensen är hård, jag måste minska mina kostnader."
"Jag vill använda mina maskiner så mycket som möjligt."

Satsa på en framgångsrik framtid med oss

Prata med oss ​​om potentialen i att strategiskt anpassa din plåtbearbetning.  

Be om rådgivning Be om rådgivning