TRUMPF som stöd: Nu växer Gimetal igen efter översvämningskatastrofen

30. Oktober 2024: José Giner står framför ruinerna av sin existens i produktionshallen på sitt företag Gimetal. Vattnet i hans produktionsområde är en och en halv meter högt. Lera och uppspolade stenar täpper till maskinerna. Under de senaste åtta timmarna har enorma mängder regn, upp till 422 liter per kvadratmeter, fallit i den spanska regionen Valencia. I bagaget: översvämningar och lerskred. Spanien upplever en av de största översvämningskatastroferna och undantagstillstånd utlyses. Även hos José Giner i Paiporta. Området söder om regionhuvudstaden Valencia är särskilt hårt drabbad.

”Gatorna var fulla av lera” minns Giner. "Inledningsvis hade vi inte tillräckligt med utrymme för att ta bort massorna av jord och sten." Alla påverkades på flera sätt: På dagtid försöker hans medarbetare rengöra Gimetal-byggnaderna, och på kvällstid fortsätter de i sina översvämmade hem. ”Det fanns inget vatten, så de kunde inte ens tvätta sig ordentligt” säger Giner. Stormarknader och restauranger förblev stängda, hjälporganisationer kom med lagade måltider och matvaror.”

Medan Gimetals kontor på andra våningen förblev oskadda, drabbades produktionen hårt: ”Våra materiallager och alla maskiner med elektriska komponenter totalförstördes.” Experter uppskattar skadorna till 1,2 miljoner euro. Särskilt förargligt för Giner var att han hade investerat i en 2D-laserskärmaskin TruLaser 1030 fiber från TRUMPF med automatiseringslösningen LiftMaster Compact som in- och utlastningsenhet och den ergonomiska sorteringshjälpen PartMaster under 2022 och 2023. Nu står de fullständigt förstörda framför honom.  

30. April 2025: José Giner går igenom sin produktionsanläggning och ser hur den nya 2D-laserskäranläggningen TruLaser 5030 skär del efter del. Det är mycket aktivitet överallt. ”Idag har vi inte bara återgått till produktionsnivåerna före katastrofen, utan är även överväldigade av antalet uppdrag. Vi anställer just nu personal inom olika områden för att eliminera flaskhalsarna, säger den verkställande direktören. Vägen till fullt fungerande produktion är dock inte enkel: ”Vi var tvungna att börja om från början”, säger Giner. "Vi kunde inte producera under den första månaden efter översvämningen. Med hjälp av medarbetare, familjer, vänner och volontärer fick vi igång produktionen igen steg för steg."

Andrea Straube från TRUMPF Banken ger en strimma av hopp under denna tid. José Giner känner henne från ett tidigare besök hos Gimetal. Han kontaktar henne i nödsituationen – och hon hjälper snabbt. Giner har möjligheten att leasa nya TRUMPF maskiner eller finansiera dem med ett lån. "Det som imponerade mig mest var att TRUMPF Banken, som ett tyskt företag, var medveten om vad som hände här i Valencia och att de erbjöd oss ​​alla finansieringsalternativ till bästa möjliga villkor." Stödet var otroligt från första början. ”Och viktigast av allt, TRUMPF lovade att leverera maskinerna inom två månader – trots julhelgen.”

Gimetals VD väljer större och kraftfullare maskiner med bockmaskinen TruBend 5230 och en 2D-laserskäranläggning TruLaser 5030. "Vi var mycket nöjda med TruLaser 1030, men med TruLaser 5030 kan vi nu skära tjockare plåtar ännu snabbare." Gimetal kan nu bocka större delar på bockmaskinen än tidigare. "Maskinernas kvalitet övertygar mig. Dessutom är de lätta att skala tack vare automatiseringskomponenter, och vi kan implementera tillverkningsprogramvaran Oseon i framtiden." Det finns goda nyheter för LiftMaster Compact och PartMaster: Teknikerna från TRUMPF kan reparera dem, vilket sparar Giner extra kostnader.

Sex månader efter översvämningskatastrofen är José Giner optimistisk inför framtiden. Produktionen går i full fart och företaget är mitt uppe i en omfattande omvandling: Gimetal implementerar ett kvalitetsledningssystem och förbereder sig för certifiering av svetsade komponenter. Samtidigt påbörjas införandet av ett Lean Management system: ”Jag lägger stor vikt vid att alla våra processer följer ett definierat förfarande och uppfyller säkerhetsstandarder. Samtidigt är det viktigt för mig att medarbetarna trivs på jobbet och behandlar varandra och våra kunder med respekt, säger Giner.

José Giner och hans team har därför blivit starkare efter översvämningskatastrofen: ”Att behöva klara av sådana extrema förhållanden har stärkt relationerna mellan medarbetare, familjer, kunder och leverantörer”, säger han. "Samtidigt påskyndade det införandet av en Lean-kultur och fick oss att inse hur tacksamma vi kan vara för våra kollegor." Giner är även tacksam för den starka partnern vid sin sida: "TRUMPF Banken var det bästa stödet för oss under översvämningskatastrofen."