I sitt legendariska marknadsföringstal från 1997 sa Apples grundare Steve Jobs att ett varumärkes storhet inte mäts i om det har tekniska funktioner som skiljer en produkt från konkurrenterna – utan i ett övergripande budskap, ett värdelöfte. Nike, till exempel, talar nästan aldrig om varför deras egna sulor är bättre än andras, utan snarare: „They honor great Athletes and they honor great Athletics. That is what they are about.“

Även om TRUMPF inte tillverkar konsumtionsvaror, finner jag ändå mycket sanning i dessa ord. Även våra produkter elektrifierar och inspirerar människor. Det har heller aldrig varit vårt mål att enbart förse våra kunder med den bästa teknologin som finns i vår bransch världen över – utan snarare att förmedla vad vi står för som ett företag med över 100 års historia. Varför vi är unika, från våra maskiner till vår arkitektur och vårt sociala engagemang. This is what we are about!

I denna årsredovisning gör vi detta medvetet med rösterna från dem som arbetar för oss i olika avdelningar inom företaget. Vi låter även kunder och partners säga sitt om vad de förknippar med varumärket TRUMPF. Analogt med Steve Jobs skulle jag också kunna säga: We honor our great Customers and Partners and their great Businesses.”

Att vi, liksom de flesta andra industriföretag, har haft ett extremt utmanande räkenskapsår återspeglas i den minskande omsättningen på 4,3 miljarder euro och orderingången på 4,2 miljarder euro. Vi har mött denna nedgång med stor beslutsamhet – och tror nu att vi har nått slutet av en tvåårig ekonomisk nedgång och kan ta fart igen. Tack vare egen kraft. Och tack vare extremt lojala kunder som litar på våra teknologier och tjänster – och på värdet i varumärket TRUMPF.

Er Nicola Leibinger-Kammüller